De essentie van het coachen van individuen, teams of jezelf is bewustwording en verantwoordelijkheid. Bewustzijn verhoogt input, interesse, leren en herinneren.
Coaching verheft iemands aandacht voor toekomstige mogelijkheden. Het belangrijkste doel is om u te helpen uw sterke punten te maximaliseren en uw potentieel te ontsluiten.
Bekijk meer
22/02/22: Wat betekent deze datum? Wat zijn de gevolgen voor onze...
Waarvoor dient elk wasmachinesymbool?
Deze activiteit, in zijn pure zin, heeft altijd bestaan. Coaching is onbewust beoefend door emotioneel en spiritueel intelligente individuen. Degenen die van nature vertrouwen, respecteren en geloven in het potentieel van anderen. Mensen die de tijd nemen om te luisteren, uitdagen en ondersteunen om de beste optie te kiezen.
Controleer ook:Platform biedt gratis introductiecursus Coachen aan
Coaching als discipline en beroep is relatief nieuw. Vóór 2000 bestudeerde niemand in de academische gemeenschap dit gebied.
De eerste toepassing in een zakelijke context was in de jaren tachtig. De verantwoordelijke man was Sir John Whitmore, mede-oprichter van Performance Consultants International, en zijn collega's.
Sir John werkte nauw samen met Harvard-pedagoog en tennisexpert Timothy Gallwey. Timothy is de auteur van 'The Inner Game of Tennis' en 'The Inner Game of Work'. Deze papers vatten effectief het doel van moderne prestatiecoaching samen:
Prestaties = potentieel - interferentie
Zowel de ‘Inner Game’ als performance coaching richten zich op prestatieverbetering door het vergroten van potentie en het verminderen van interferentie.
Tim Gallwey, Sir John Whitmore en vele anderen die nu in de zakenwereld werken, zijn allemaal begonnen in de sport. Sporttraining blijft echter geworteld in oude gedragsmodellen. Deze modellen vormden de inspirerende basis van coaching.
Door een coachende leiderschapsstijl aan te nemen, beginnen organisaties het potentieel van hun mensen te ontsluiten en hen in staat te stellen de wereld met meer holistische ogen te zien.
Gerelateerde inhoud:
