proactiviteit is een van de woorden die het vaakst worden ingevoegd in professionele contexten. In de bedrijfsomgeving wordt het woord sterk geassocieerd met mensen die het vermogen hebben om het initiatief te nemen om problemen op te lossen of ideeën te ontwikkelen in de professionele sfeer.
In selectieprocessen zoeken de meeste managers en interviewers naar proactieve mensen om hun personeel op te nemen. Proactiviteit is een geschenk. En zoals elk geschenk kan het steeds meer worden verbeterd.
We raden ook aan: Aandelenconcepten
Inhoudsopgave
Proactief zijn is niet alleen voor jou interessant. professionele kant van elk individu, maar beïnvloedt ook de persoonlijke kant van elk. een. Een proactief persoon anticipeert op situaties, voorziet problemen of oplossingen en doet het. echt moeite doen om iets mogelijk te maken.
Sommige mensen tonen moeiteloze proactiviteit. anderen. ze moeten al hard werken om kwaliteit aan te tonen.
Iemand die proactief is heeft enkele belangrijke kenmerken e. gemakkelijk te herkennen:
Het is belangrijk om de twee termen niet te verwarren omdat ze één zijn. het betekent een verschil maken in het milieu en laten zien dat je bereid bent om te geven. beste van zichzelf met gegarandeerd resultaat, de ander voert veel taken uit. dezelfde tijd door hogere orde.
De proactieve persoon hoeft zich niet per se op duizend te concentreren. dingen tegelijkertijd om bevredigende resultaten te garanderen. Maar wanneer zij. richt zich op een situatie of probleem, het voorspelt eigenlijk oplossingen, ideeën en. suggesties voor het oplossen van een bepaalde disfunctie.
Over het algemeen zijn professionals die proactief proberen te zijn dat niet. stagneren. In de huidige fase van de arbeidsmarkt doet de proactieve mens dat niet. wacht op de perfecte baan die uit de lucht komt vallen. Het werkt zichzelf bij, voorspelt hoe. kan uw kennis en informatie vergroten.
Het levert je cv op manieren die je kunt toevoegen. waarden onderscheidt ze zich van andere professionals. Een proactief persoon draagt bij. voor de groei van het bedrijf. En bedenk dat een manager of baas een bijdrage levert. veel voor de proactiviteit van haar medewerkers.
Leiders die hun medewerkers inspireren, dragen daaraan bij. ontwikkel het proactieve profiel van elk, wat het klimaat aanzienlijk verbetert. professionele en bevredigende resultaten van een bedrijf.
Natuurlijk is het belangrijk om te onthouden dat er geen professional is. Perfect. Elke persoon draagt zijn eigen individualiteit, die een maakt. business nucleus is een grote mierenhoop, waarin elke mier zijn eigen heeft. hoofdrol.
Elke professional, ongeacht zijn of haar proactieve vermogen, kan een verschil maken binnen het team en op de een of andere manier bijdragen. de professionele groei van elk.
Sommigen zijn proactief ten aanzien van leiderschap, anderen juist. fabrieks banen. Weer anderen weten hoe ze proactief moeten zijn op het gebied van efficiëntie. in het ontwikkelde werk, maar ook anderen slagen erin om proactief te presenteren. de meest bevredigende ideeën.
Het is belangrijk om deze individualiteit te respecteren en de. potentieel voor elk aspect van proactiviteit.
Er zijn verschillende cycli van proactiviteit gerelateerd aan. elk profiel. Er zijn mensen die liever "opdagen", als ze hals over kop spelen. bepaalde functies en zijn effectiever in hun proactiviteit.
Anderen kunnen beslissingen nemen zonder voorafgaand overleg. Of. dat wil zeggen, ze weten hoe ze in bepaalde situaties moeten handelen zonder er afhankelijk van te zijn. mening van hun managers. Dit soort. professional slaagt erin om proactiviteit te bereiken, hoewel hij de neiging heeft om te zondigen omdat hij is. vaak impulsief.
Zoals eerder vermeld, zijn er in een mierenhoop verschillende. functies voor verschillende soorten mieren. In een ondernemende kern is dat niet zo. anders. Als een bedrijf daarbij 100% proactief is. doen, misschien begrijpen ze elkaar niet. Het kan zijn dat er conflicten zijn van. meningen over verschillende standpunten.
Zodat er evenwichten van rollen zijn, is het ook nodig. dat er vakmensen zijn die zich ook onderwerpen aan opdrachten en handelen volgens a. lied. Dat wil zeggen, er zijn bepaalde soorten situaties waarin het gewoon zou moeten zijn. volg bedrijfsregels en volg regels. Wel, breng deze typen in evenwicht. van profielen in een bedrijf is altijd de beste optie.
Voor sommigen is proactief zijn in de kern een natuurlijke vaardigheid. Voor anderen kan deze vaardigheid worden gecultiveerd. Managers hebben een directe participatie in de professionele en proactieve groei van hun medewerkers, ontwikkel gewoon het beste van elk profiel en werk aan deze persoonlijkheid met potentieel voor de proactiviteit.
Lees verder: Definitie van het woord netwerk of netwerken
Natuurlijk is het erg belangrijk om te onthouden dat de werknemer dat moet doen. eerst proactief willen zijn. Niet altijd verantwoordelijk voor non-proactiviteit. het is aan het bedrijf en zijn managers. Niemand stopt beter dan ieder mens. uw eigen vaardigheden en profielen herkennen.
Een van de effectieve manieren voor een persoon om er een te ontwikkelen. proactief profiel is uit je eigen comfortzone stappen. Zoek naar verbetering in. verschillende levensgebieden, die zich als persoon ontwikkelen, is een manier om te demonstreren. proactiviteit.
En dit is niet alleen voor de professionele scope. O. zelfkennis brengt het idee met zich mee dat de persoon kan leren over nieuwe activiteiten in het buitenland. van je “vierkant”, dat wil zeggen, “outside the box” denken. Het is belangrijk om die te kennen. hobby's, activiteiten en plaatsen anders dan u gewend bent.
Zoek binnen het bedrijf andere activiteiten dan de uwe. routine kan helpen bij het uitoefenen van proactiviteit. Elke nieuwe ervaring kan. train de hersenen om proactief te zijn in verschillende sectoren van het persoonlijke en professionele leven.
Voor iemand die geen proactief profiel heeft, maar wel wil. meer proactiviteit krijgen voor de dag tot dag, is het belangrijk dat deze professional. oefen dagelijks een andere houding uit dan je gewend bent. Zoek naar nieuwe. strategieën binnen routineactiviteiten zelf, verschuif de focus op. vertrouwde situaties en zoeken naar ideeën, oplossingen en strategieën voor problemen. binnen de cirkel van activiteiten zelf komt de professional terecht. steeds meer aan deze persoonlijkheid vasthouden in hun dagelijks leven.
Uiteindelijk zal proactief zijn zo natuurlijk zijn dat dit niet het geval is. zal moeten streven om een dergelijke houding te ontwikkelen.
Schrijf u in op onze e-maillijst en ontvang interessante informatie en updates in uw e-mailinbox
Bedankt voor het aanmelden.
