En fersk undersøkelse utført i Irland viste at mer enn halvparten av Gen Z-arbeiderne tror det fjern- og hybridarbeid har vært til fordel for deres karrierer, og doblet tilfredsheten til generasjon II-arbeidere X.
Se også: Karriereposisjonering: 5 tekniske kurs for de over 40 år
se mer
10 stigende yrker for deg å holde øye med arbeidsmarkedet
Alagoas vinner den første profesjonelle mastergraden i spesialpedagogikk
Unge irske fagfolk er optimistiske med tanke på mulighetene som tilbys av fleksibelt arbeid, og sier at de har funnet betydelige fordeler i karriereprogresjonen.
Undersøkelsen, utført av National Broadband Ireland i samarbeid med Grow Remote, et frivillig samfunnsprosjekt som bygger bro mellom fjernarbeid og lokal påvirkning i landlige områder, undersøkte 1 236 arbeidere over hele landet land.
Det viste seg at 55% av arbeiderne iGenerasjon Z, i alderen 18 til 24 år, mener at fjernarbeid har hatt en positiv innvirkning på deres karrierer, i motsetning til bare 23 % av arbeidere i alderen 45 til 54 som delte det samme mening.
Resultatene avslørte også at 57 % av alle arbeidere mente at fjernarbeid åpnet for bedre jobbmuligheter i Irland. Mer enn halvparten av respondentene mener imidlertid at arbeidsgivere må skape bedre måter for eksterne ansatte å få tilgang til bedriftskulturen.
En bekymring fremhevet av undersøkelsen var at 78 % av Grow Remote-medlemmene mener at fjernarbeidere ikke føler seg like knyttet til bedriftens kultur.
Mens Gen Z verdsetter fleksible fordeler på arbeidsplassen, har arbeidsgivere uttrykt bekymring for virkningene av virtuelt arbeid på denne gruppen.
Ledere i anerkjente selskaper som Deloitte og PWC har observert at arbeidere som uteksamineres under pandemien har svakere ferdigheter i teamarbeid, kommunikasjon og samarbeid.
Ifølge Jackie Henry, administrerende partner i Deloitte UK, er unge fagfolk vant til jobbe isolert, noe som kan gjøre det vanskelig for dem å tilpasse seg teamarbeid på kontorer og arbeidsplasser. kunder.
Denne forskningen understreker viktigheten av å balansere fordelene ved fjern- og hybridarbeid med behovet for å fremme inkludering og engasjement av ansatte.
Ved å forstå Gen Zs perspektiver og forventninger, kan arbeidsgivere skape arbeidsmiljøer som møte kravene til denne nye generasjonen av fagfolk, og sikre deres karrierevekst og utvikling.
