Essensen av å coache enkeltpersoner, lag eller deg selv er å øke bevisstheten og ansvarligheten. Bevissthet øker innspill, interesse, læring og tilbakekalling.
Coaching løfter en persons oppmerksomhet til fremtidige muligheter. Hovedformålet er å hjelpe deg med å maksimere dine styrker og frigjøre potensialet ditt.
se mer
22.02.22: Hva betyr denne datoen? Hva er effektene på vår...
Hva er hvert vaskemaskinsymbol for?
Denne aktiviteten, i sin rene forstand, har alltid eksistert. Coaching har blitt ubevisst praktisert av emosjonelt og åndelig intelligente individer. De som naturlig stoler på, respekterer og tror på andres potensiale. Folk som tar seg tid til å lytte, utfordre og støtte dem til å velge det beste alternativet.
Sjekk også:Plattform tilbyr gratis introduksjonskurs til Coaching
Coaching som disiplin og yrke er relativt nytt. Før 2000 studerte ingen i det akademiske miljøet dette området.
Dens første anvendelse i forretningssammenheng var på 1980-tallet. Ansvarlig mann var Sir John Whitmore, medgründer av Performance Consultants International, og hans kolleger.
Sir John jobbet tett med Harvard-pedagog og tennisekspert Timothy Gallwey. Timothy er forfatteren av 'The Inner Game of Tennis' og 'The Inner Game of Work'. Disse papirene oppsummerer effektivt formålet med moderne prestasjonscoaching:
Ytelse = potensial – interferens
Både "Inner Game" og prestasjonscoaching fokuserer på å forbedre ytelsen ved å øke potensialet og redusere interferens.
Tim Gallwey, Sir John Whitmore og mange andre som nå jobber i forretningsfeltet startet alle med idrett. Sportstrening forblir imidlertid forankret i eldgamle atferdsmodeller. Disse modellene var det inspirerende grunnlaget for coaching.
Ved å ta i bruk en coachende lederstil, begynner organisasjoner å låse opp potensialet til sine medarbeidere og la dem se verden med mer helhetlige øyne.
Relatert innhold:
