I dagens forretningsverden blir bedrifter med lavere hierarki og større delte maktforhold stadig sterkere. Denne modellen viser en sterk kapasitet for tilpasning og innovasjon, på grunn av de ansattes autonomi og frihet. I tillegg tillater det faktum at det ikke er noen maktposisjon ledelse den som har de beste forutsetningene for å anta det, avhengig av øyeblikket. Derfor er det viktig å vite hvordan være en god leder for når du trenger å ta den rollen.
Se noen tips nedenfor.
se mer
Reduser barnas skjermtid: fremme en livsstil...
Giftighetsvarsel! Fargede klær kan gjøre deg syk for DETTE
Les mer: 3 vanligste kroppsspråkfeil i jobbintervjuer
Når en bedrift skaper en trygg arbeidsplass for teamet, lar det folk være kreative, uttrykke ideene sine og ta risiko, noe som gjør miljøet mer samarbeidsvillig. Men dette trygge rommet gjør det også mulig å ta lederskap av forskjellige mennesker til forskjellige tider. Det vil si av den som har best kapasitet til å utøve det under disse forholdene.
Men selv om en viss ansatt er den beste til å ta over i den omstendigheten, er det ingen garanti for at han vil være en god og effektiv leder. For å innta denne stillingen "uten autoritet" er det nødvendig å ha noen ferdigheter, for eksempel troverdighet og tillit til teamet.
Vellykket lederskap er basert på gode relasjoner, så det er viktig å etablere et produktivt forhold til menneskene du skal jobbe med. En annen viktig faktor er å ha åpen og effektiv kommunikasjon, som gir rom for ideer og kritikk og ikke etterlater hull. Men ikke bare disse faktorene er viktige. Motivasjon, innsats og strategi må alltid demonstreres, da de er avgjørende for å motivere teamet i mer komplekse situasjoner som krever mer av hver enkelt.
Disse egenskapene alene kan imidlertid ikke forventes å gjøre deg til en leder, da forståelse og respekt for andre også er en del av prosessen. Det er nødvendig å oppmuntre den individuelle autonomien til hvert medlem, være åpen for meninger, sørge for det resonnementet bak ideene ble forstått og forstå at det er et læringsmiljø for alle. Og til slutt, husk at det er viktig å bruke språk som inviterer og ikke påtrenger, så vil du videre dyrke et trygt arbeidsmiljø.
