Niedawne badanie przeprowadzone w Irlandii wykazało, że wierzy w to ponad połowa pracowników pokolenia Z praca zdalna i hybrydowa przyniosła korzyści ich karierom, podwajając satysfakcję pracowników Generacji II X.
Zobacz też: Zmiana pozycji zawodowej: 5 kursów technicznych dla osób powyżej 40 roku życia
Zobacz więcej
10 wschodzących zawodów, dzięki którym będziesz mieć oko na rynek pracy
Alagoas zdobywa pierwszy zawodowy tytuł magistra w dziedzinie pedagogiki specjalnej
Irlandzcy młodzi profesjonaliści optymistycznie podchodzą do możliwości oferowanych przez elastyczną pracę, twierdząc, że znaleźli znaczące korzyści w rozwoju swojej kariery.
Ankieta przeprowadzona przez National Broadband Ireland we współpracy z Grow Remote, dobrowolnym projektem społecznościowym który wypełnia lukę między pracą zdalną a lokalnym oddziaływaniem na obszarach wiejskich, przebadał 1236 pracowników z całego regionu kraj.
Okazało się, że 55% pracowników wPokolenie Zw wieku od 18 do 24 lat uważa, że praca zdalna miała na nich pozytywny wpływ kariery zawodowej, w przeciwieństwie do zaledwie 23% pracowników w wieku od 45 do 54 lat, którzy mają to samo opinia.
Wyniki ujawniły również, że 57% wszystkich pracowników uważa, że praca zdalna otwiera lepsze możliwości zatrudnienia w Irlandii. Jednak ponad połowa respondentów uważa, że pracodawcy muszą stworzyć lepsze sposoby dostępu zdalnych pracowników do kultury firmy.
Jedną z obaw podkreślonych w ankiecie było to, że 78% członków Grow Remote uważa, że pracownicy zdalni nie czują się tak związani z kulturą firmy.
Podczas gdy pokolenie Z ceni sobie elastyczne świadczenia w miejscu pracy, pracodawcy wyrazili zaniepokojenie wpływem pracy wirtualnej na tę grupę.
Kierownictwo renomowanych firm, takich jak Deloitte i PWC, zauważyło, że pracownicy, którzy kończą studia w czasie pandemii mają słabsze umiejętności pracy zespołowej, komunikacji i współpracy.
Według Jackie Henry, partnera zarządzającego w Deloitte UK, młodzi profesjonaliści są do tego przyzwyczajeni pracują w izolacji, co może utrudniać im przystosowanie się do pracy zespołowej w biurach i zakładach pracy. klienci.
Badanie to podkreśla znaczenie równoważenia zalet pracy zdalnej i hybrydowej z potrzebą promowania włączenia i zaangażowania pracowników.
Dzięki zrozumieniu perspektyw i oczekiwań pokolenia Z, pracodawcy mogą stworzyć takie środowisko pracy sprostać wymaganiom tej nowej generacji profesjonalistów, zapewniając ich wzrost i rozwój kariery.
