O ile umiejętności techniczne nabyte na studiach lub w życiu codziennym są ważne, istnieją inne czynniki behawioralne, które wpływają na zainteresowanie rekrutera Twoją pracą. Sposób, w jaki się zachowujesz, może być jeszcze bardziej decydujący przy zatrudnianiu niż czynniki praktyczne.
Według danych uzyskanych dzięki badaniom opublikowanym na amerykańskim portalu Career Builder, z udziałem ponad 2,1 tys. HR, 77% respondentów przywiązywało podobną wagę do techniki i osobowości przy ocenie potencjału kandydata wynajmowanie.
Zobacz więcej
Sztuczna inteligencja na czele: firma zastępuje pracowników i…
Edukacja młodzieży i dorosłych (EJA) jest ponownie federalnym priorytetem
W ten sposób sposób, w jaki dana osoba się zachowuje lub podejmuje działania, będzie miał bezpośredni wpływ na decyzję o wyborze, jeśli spotka dwóch kandydatów o podobnych życiorysach. Ale możesz się zastanawiać, dlaczego to takie ważne? Głównym powodem jest to, że Twój profil behawioralny wiele mówi o Twojej zdolności adaptacji do nowego środowiska pracy i tym samym przynoszenia firmie dobrych wyników.
Jego wpływ sięga jeszcze dalej. Kwestie takie jak rozwiązywanie problemów, motywacja i zarządzanie ludźmi są w pełni powiązane z umiejętnościami behawioralnymi profesjonalisty.
Ankieta przedstawia również 10 najbardziej pożądanych cech osobowości w procesie oceny potencjału pracowników. Zostaną one wymienione poniżej:
1 - Etyka: Odnosi się do zestawu wartości i norm, które kierują postępowaniem pracownika, tak aby zachował on pozytywną reputację w środowisku pracy. Etyczny profesjonalista jest ceniony za to, że szanuje swoich kolegów i klientów, jest uczciwy i godny w każdej sytuacji, umie słuchać krytyki i sugestii, a także trzymać się z daleka od plotek i złych komentarzy zamierzony.
2 – Bezpieczeństwo: Pracownik bezpieczny to taki, który ufa swojej pracy, umie o niej rzetelnie mówić, wyraża swoje pomysły kierowników, umie uzasadnić swoje sugestie, a ponadto potrafi bez uczucia wysłuchiwać krytyki i sugestii spód.
3 – Pozytywne nastawienie: Profesjonaliści z pozytywnym nastawieniem myślą o możliwościach, a nie ograniczeniach, są wdzięczni ludziom, którzy współpracują na rzecz rozwoju zawodowego, nie pozwalają, by strach ich sparaliżował i są świetnymi komunikatorami.
4 – Motywacja własna: Ten typ współpracownika nie tylko dodaje energii własnej pracy, ale także wpływa na pozytywne nastawienie swojego zespołu i współpracowników. Niezależnie od sytuacji, którym są poddawani, rozumie, że jeśli został zatrudniony, to dlatego, że go zatrudnił wartość dodaną do firmy, dlatego stara się robić wszystko, co w jej mocy, i zawsze dąży do rozwoju zawodowo.
5 – Praca zespołowa: Osoby, które potrafią pracować w zespole są solidne, dobrze się komunikują, potrafią słuchać tego, co mają do powiedzenia inni, zawsze chętnie uczestniczą w działaniach i realizują zadania, które poprowadzą zespół do celu, są elastyczni i potrafią dostosować się do potrzeb współpracowników, są zaangażowani i zawsze gotowi do pracy do momentu osiągnięcia wyznaczonych celów osiągnięte.
6 – Organizacja zarządzająca wieloma priorytetami: Ten typ profesjonalisty jest uważany za kluczowego gracza w organizacji, ponieważ wie, jak radzić sobie z różnymi sytuacjami w zaplanowany sposób. Zwykle są świetnymi menedżerami kryzysowymi, a ponadto bardzo łatwo zajmują stanowiska kierownicze.
7 – Umiejętność pracy pod presją: O ile praca pod presją nie jest motywująca, profesjonalista musi zdobyć tę umiejętność i wiedzieć, jak radzić sobie w różnych sytuacjach w środowisku pracy.
8 - Skuteczność w komunikacji: Tego typu profesjonalistów łatwo wyrazić, są produktywni na spotkaniach, wiedzą, jak spierać się o swoje pomysły, są dobrymi doradcami i unikają hałasu w komunikacji.
9 – Elastyczność: Osoby uważane za sztywne zwykle mają problemy w relacjach międzyludzkich i nie wiedzą, jak rozpoznać swoje błędy. Z tego powodu elastyczność stała się w firmach niedocenianą cechą. Elastyczni profesjonaliści wiedzą, jak ustąpić i wymagać, starają się zrozumieć przeciwny punkt widzenia, wiedzą, jak ustąpić na rzecz drugiego jeśli ma rację, przekształcają postawy obronne w konstruktywne i są w nich wyważone decyzje.
10 – Zaufanie: Pewny siebie współpracownik nie daje się pokonać krytyce ani sugestiom. To on ufa swoim wynikom i przekazuje to uczucie swoim współpracownikom, co ma tendencję do zwiększania motywacji wszystkich do wykonywania zadań w celu osiągnięcia dobrych wyników.
