Multe caracteristici personale ies în evidență în mediile de lucru. Dar, potrivit unui expert în cariere de la Harvard, cineva iese în evidență negativ.
Într-un interviu acordat CNBC, Heidi K. Gardner, un consultant profesionist de talent și leadership la Harvard Law School, a explicat ce o face să eșueze un candidat pentru poziții superioare în companiile în care face consultanță.
Vezi mai mult
Managerul o respinge pe un candidat după ce a considerat-o „prea...
Cercetările arată că Generația Z este cea mai stresată și deprimată din...
„Ia credit pentru ideile altora. Wow, asta e rău. Pentru mine, poate semnala doar unul din două lucruri: o lipsă de încredere în sine sau o lipsă de competență”, a spus ea.
Heidi a explicat cum evaluează acest tip de candidat. „Poate că nu reușesc să vadă câtă valoare aduc oamenii din jurul lor propriului succes. Și această incapacitate de a aprecia contribuțiile altor oameni este un steag roșu imens pentru mine.”
Specialistul a urmărit interviul spunând că indivizii cu această caracteristică inacceptabilă sunt în general mulțumiți să primească, singuri, laude care au fost pentru un întreg grup de profesioniști.
Potrivit lui Heidi K. Gardner, adevăratul lider este capabil să vadă valoarea colegilor săi și să înțeleagă că munca lor îl întărește și el, creând o legătură comună.
Gardner a mai spus că, pentru a fi acceptat într-un grup de lucru, un individ trebuie să fie văzut ca demn de încredere.
„Trebuie să cred că cineva nu este un idiot să colaboreze cu el. Trebuie să cred că atunci când această persoană mă provoacă sau mă pune la îndoială, o face cu o intenție constructivă reală”, spune ea.
„Dacă cineva își asumă meritul pentru munca sau ideile altcuiva, nu este de încredere în acest sens”, adaugă el.
Ideile pentru selecția conducerii transmise de Heidi K. Gardner coroborează conceptele folosite de investitorul miliardar Warren Buffet.
Într-un discurs rostit în 1998 unui public de studenți MBA de la Universitatea din Florida, Buffet a enumerat câteva valori care, pentru el, sunt indispensabile unui angajat sau partener.
„Căutăm inteligență, căutăm inițiativă sau energie și căutăm integritate”, a spus el. „Și dacă ei [candidații] nu îl au pe ultimul, primii doi nu vor face bine. În plus, dacă cuiva îi lipsește integritatea, este posibil să fie și leneș și prost”, a concediat Warren Buffet.
Pentru a-și încheia interviul, Heidi K. Gardner a spus că pentru a avea succes, companiile trebuie să implementeze o colaborare inteligentă. Adică, angajații tăi trebuie să lucreze bine împreună.
Și, potrivit lui Gardner, căpitanii acestei culturi interne trebuie să fie directorii generali, directorii și alți angajați seniori, care trebuie să inspire toți ceilalți angajați.
Licențiat în Istorie și Tehnologia Resurselor Umane. Pasionat de scris, astăzi trăiește visul de a acționa profesional ca Content Writer pentru Web, scriind articole în diferite nișe și diferite formate.
