Muzeul Eșecului, cunoscut și ca Muzeul Eșecului în limba engleză, prezintă o abordare unică a muzeelor tradiționale. În loc să lăudeze succesele umanității, acest muzeu prezintă 150 de produse care au eșuat pe piață și au ieșit curând din producție. Adică obiecte care au fost un fiasco complet.
Contrar a ceea ce s-ar putea imagina, scopul nu este de a ridiculiza aceste eșecuri, ci de a sărbători curajul și creativitatea din spatele acestor inovații.
Vezi mai mult
Oglinda retrovizoare a mașinii tale are un buton „secret” care poate...
Cele 8 fraze interzise care nu ar trebui să-ți scape niciodată din gură într-un...
Ideea pentru Museu do Fracasso a venit în timpul unei lucrări academice de psiholog Samuel West, care a cercetat teama de a greși și de a inova în marile companii. El crede că înainte de a obține succesul, este normal ca pe parcurs să apară unele eșecuri.
Expoziția este în prezent în turneu în Statele Unite și se încheie cu o murală în care vizitatorii își pot scrie propriile eșecuri. Vedeți mai jos câteva dintre fiasco-urile care sunt expuse la Muzeul Eșecului.
Google Glass
O Google Glass a fost considerat a fi un computer portabil „în formă de ochelari”. Ar permite utilizatorilor să vadă informații în timp real pe un ecran în colțul ochiului. În plus, dispozitivul avea și o cameră integrată în cadru, permițând utilizatorilor să profite de realitatea augmentată și să înregistreze detaliile vieții lor de zi cu zi.
Când produsul a fost lansat în 2013, a existat o reacție uriașă. În timp ce unii oameni s-au încântat de idee, criticii au fost mari. Au existat întrebări despre siguranța utilizatorilor, deoarece ecranul din colțul ochiului ar putea distrage atenția. De asemenea, mulți oameni pur și simplu nu au văzut utilitatea de a avea un computer pe ochelari în orice moment.
În 2015, dispozitivul a fost întrerupt.
Apple MessagePad
Lansat de Apple în 1993, MessagePad avea un ecran tactil și un stylus pentru scris de mână. Cu toate acestea, conectivitatea la computer necesita cabluri (vândute separat), bateriile aveau o durată scurtă de viață, iar recunoașterea scrisului de mână nu a fost la înălțimea așteptărilor.
Gadgetul Apple nu a fost un succes comercial. Cu toate acestea, îndrăzneala produsului a fost recunoscută câțiva ani mai târziu. Astăzi, unele publicații de tehnologie susțin că MessagePad a fost mai revoluționar decât iPhone-ul, când te uiți la contextul în care au fost lansate. Sunteți de acord?
mașina Edsel
În septembrie 1957, Ford a prezentat Edsel, o nouă marcă de automobile de gamă medie care promitea să depășească concurența. Deși compania a asigurat că a cercetat alte companii și publicul mult timp pentru a dezvolta o mașină de succes, Edsel a fost un eșec.
Vehiculul a fost dezvoltat din șasiu Ford, dar cu câteva tehnologii suplimentare și un stil diferit care nu a plăcut publicul. Grila frontală, în special, a fost criticată pentru că seamănă cu un organ sexual feminin.
Un alt factor care a contribuit la eșecul lui Edsel a fost prețul. Mașinile mărcii erau foarte asemănătoare ca preț cu Mercury, care era deja cunoscut în portofoliul Ford. În plus, segmentul de mașini de gamă medie a intrat într-o pistă de scădere la sfârșitul anilor 1950.
A vad a încercat să modifice partea din față a modelelor Edsel în anul următor, dar vânzările au continuat să scadă. În 1959, la doi ani de la lansare, marca a fost întreruptă.
Bicicleta Itera
În anii 1970, Volvo a decis să inoveze cu un mijloc mic și revoluționar de transport urban: o bicicletă din plastic. Scopul a fost utilizarea compozitelor din plastic pentru a atrage consumatorii, dar până când Itera a ajuns în magazine în 1982, interesul a scăzut în mare măsură.
Produsul a venit neasamblat, iar multe cutii au venit cu piese lipsă. În plus, bicicleta din plastic era grea, piesele ei se rupeau ușor și, în plus, greu de înlocuit.
După doar trei ani pe piață, Itera a fost întreruptă în 1985, cu doar 30.000 de unități fabricate. Stocurile blocate în Suedia au fost vândute țărilor din Caraibe, unde plasticul a fost o soluție la problema ruginii de pe biciclete, în ciuda problemelor Itera.
UroClub
Există produse care merită recunoașterea pentru abordarea lor inovatoare, în timp ce altele pur și simplu nu sunt luate în serios. UroClub este un exemplu de acest din urmă tip, a golf care include un compartiment pentru a urina din mers.
Justificarea din spatele acestui lucru este că terenurile de golf sunt de obicei uriașe, iar băile sunt rare, dar optarea pentru această soluție neobișnuită pare să fie oarecum discutabilă.
Pentru a asigura puțină intimitate, UroClub este vândut cu o cârpă inclusă. Deși este încă disponibil pentru cumpărare, produsul este de cele mai multe ori considerat o glumă. Ai cumpara?
Cola nouă
Muzeul Eșecului adăpostește și produse alimentare care au avut un mare eșec în vânzări. Printre acestea se numără „Noua Coca-Cola” din 1985, care a devenit una dintre cele mai faimoase.
„Coca Cola Clear”, lansat la scurt timp după „Crystal Pepsi”, a fost o versiune transparentă a sifonului, considerată mai „pură” decât originalul.
Povestea spune că Coca Cola a produs în mod intenționat un produs prost, astfel încât oamenii să creadă că toate sucurile transparente sunt rele, întorcându-se să cumpere Coca-Cola Normal, mulțumit.
Oricum, cele două băuturi limpezi au fost retrase din linie în 1994.
*cu informații de la Mega Curioso
