V korporativnem vesolju je zelo pogosto, da se pojavi želja po vodilnih položajih. Poleg plačila, ki je praviloma višje in privlačnejše, pride v poštev tudi strokovno priznanje, ki prav tako je navsezadnje povezano s statusom, le kdo si ne bi želel, da bi bil v svojem delovnem okolju obravnavan kot gonilo idej? delo?
A kljub temu, da gre za zelo zaželen položaj, je potrebno veliko spretnosti za koordinacijo ekipe, da so zadovoljstvo zaposlenih in rezultati podjetja natančno doseženi.
Za mnoge ljudi je prevzem te vloge v organizaciji izziv. Ampak navsezadnje, ali je sposobnost vplivanja in usmerjanja drugih naravni dar ali se lahko razvije sčasoma? Dejansko lahko za mnoge učenjake ta kompetenca izvira iz obeh smeri.
Nekaj, kar je treba upoštevati, je, da imajo lahko vodje različne osebnosti, pa tudi različne stopnje izobrazbe in motivacije. Da pa bo ta naloga bolj produktivna, je zanimivo ugotoviti vaš tip osebnosti in na ta način razvijete svoje glavne osebne značilnosti znotraj posamezne vrste vodenje.
Avtoritarni vodja se obnaša, natančneje, kot šef, torej je tisti, ki ve, da obvladuje situacijo in sprejema svoje odločitve brez dajanja prednosti mnenju kolektiva. V tem procesu ukazovanja in zahtevnosti se rado generira nezadovoljstvo zaposlenih, ki se pogosto pritožujejo nad obnašanjem vodje, ko ta ni prisoten. Ta hierarhični odnos se ne uporablja, predvsem zato, ker strah in nezadovoljstvo ponavadi ovirata produktivnost, ustvarjalnost in iniciativnost zaposlenih.
Nič ni lepšega kot iti v službo motiviran, kajne? Veliko lažje je razvijati svoje veščine v okolju, kjer se počutiš integriranega in zadovoljnega s profesionalnim vedenjem ljudi okoli vas kot na mestu, kjer so vaše ideje potlačen.
Glej tudi:5 vedenj, ki vam preprečujejo poklicni uspeh
S tem kot predpostavko, karizmatični voditelj, ki prebuja motivacijo ekipe, ki je prijazen in odprt za nove ideje, si prizadeva imeti dobro odnos do zaposlenih in je vedno prisoten, da bo delo prijetnejše. Ta vodja običajno zagotavlja dobre prihodke za podjetje in posledično spodbuja lojalnost zaposlenih.
Glavna veščina tega tip vodje je motivirati ljudi, torej je on tisti, ki stopi na sceno in kmalu prebudi interes svojih podrejenih, da maksimalno darujejo pri izvajanju svojih dejavnosti. Po drugi strani pa njihove tehnične sposobnosti niso vedno tako natančne kot strokovni vodja.
ko govorimo o strokovni vodja hkrati se nanašamo na znanje. Ta tip osebnosti se v njihovem delovnem okolju vidi kot pomemben del, ki lahko prispevati k napredku ekipe, predvsem glede izvajanja najbolj tehnične.
Njihovih medosebnih odnosov pa ni mogoče vedno obravnavati kot reference, zato večkrat to vprašanje je treba razvijati sčasoma, tako da ta strokovnjak postane najbolj popoln mogoče.
Ta tip vodje je tisti, ki ne pusti nobene podrobnosti neopažene. Velja za kritičnega, detajlnega človeka, ki je vedno pozoren na podrobnosti okoli sebe in ne prenese spodrsljajev.
V tem primeru je ideja dati zaposlenemu svobodo opravljanja svojih nalog brez neposrednega in nenehnega vmešavanja vodje. Glede na to so strokovnjaki bolj ustvarjalni, spontani in inovativni.
Glej tudi:Naučite se ustvariti karierni načrt
Njegovo izvajanje pa je lahko tvegano, če zaposleni niso dovolj zreli za soočanje s svobodo, ki jim je dana. Pomembno je tudi, da jih vodi vodja, da delo vodi na subtilen način.
Demokratični vodja je tisti, ki želi vključiti vse sodelavce v procese odločanja. Njegova glavna naloga je, da podrejenim predlaga možnosti za razmislek o njih in na ta način izpostavi pomembne pomisleke, ko se o nečem odločajo v poklicnem okolju.
