Kärnan i att coacha individer, team eller dig själv är att öka medvetenheten och ansvarsskyldigheten. Medvetenhet ökar input, intresse, lärande och återkallelse.
Coaching lyfter en persons uppmärksamhet mot framtida möjligheter. Dess huvudsakliga syfte är att hjälpa dig att maximera dina styrkor och frigöra din potential.
se mer
22-02-22: Vad betyder detta datum? Vilka är effekterna på vår...
Vad är varje tvättmaskinssymbol för?
Denna verksamhet, i dess rena bemärkelse, har alltid funnits. Coaching har omedvetet utövats av känslomässigt och andligt intelligenta individer. De som naturligt litar på, respekterar och tror på andras potential. Människor som tar sig tid att lyssna, utmana och stötta dem att välja det bästa alternativet.
Kontrollera också:Plattformen erbjuder gratis introduktionskurs till Coaching
Coaching som disciplin och yrke är relativt nytt. Före 2000 studerade ingen i det akademiska samhället detta område.
Dess första tillämpning i affärssammanhang var på 1980-talet. Ansvarig var Sir John Whitmore, medgrundare av Performance Consultants International, och hans kollegor.
Sir John arbetade nära Harvard-pedagogen och tennisexperten Timothy Gallwey. Timothy är författare till "The Inner Game of Tennis" och "The Inner Game of Work". Dessa artiklar sammanfattar effektivt syftet med modern prestationscoaching:
Prestanda = potential – störningar
Både det inre spelet och prestationscoachningen fokuserar på att förbättra prestanda genom att öka potentialen och minska störningar.
Tim Gallwey, Sir John Whitmore och många andra som nu arbetar inom affärsområdet började alla inom idrotten. Men sportträning är fortfarande rotad i uråldriga beteendemodeller. Dessa modeller var den inspirerande grunden för coaching.
Genom att anta en coachande ledarskapsstil börjar organisationer att låsa upp potentialen hos sina medarbetare och låta dem se världen med mer holistiska ögon.
Relaterat innehåll:
