En byråkrati är vilken organisation som helst som består av flera avdelningar, var och en med politisk och beslutsfattande befogenhet. Byråkratin finns runt omkring oss, från statliga myndigheter till kontor och skolor.
Det är därför det är viktigt att veta hur byråkratier fungerar, hur verkliga byråkratier är och fördelarna och nackdelarna med byråkrati.
se mer
Forskare använder teknik för att låsa upp hemligheter i forntida egyptisk konst...
Rådmannen föreslår skapandet av "Day of Batman" i...
En byråkrati är varje organisation – offentlig eller privat – som består av flera avdelningar eller policyenheter. Människor som arbetar i byråkratier kallas informellt byråkrater.
Även om den hierarkiska administrativa strukturen hos många regeringar kanske är det vanligaste exemplet på en byråkrati, kan termen också beskriva den administrativa strukturen för företag inom den privata sektorn eller andra icke-statliga organisationer såsom högskolor och sjukhus.
Exempel på byråkratier finns överallt. Statliga avdelningar för motorfordon, hälsovårdsorganisationer, företag finansinstitut och försäkringsbolag är alla byråkratier som många människor hanterar regelbundet.
I den federala byråkratin skapar utsedda byråkrater regler och förordningar som är nödvändiga för att effektivt och konsekvent implementera och upprätthålla lagar och policyer som utarbetats av valda tjänstemän. De mest synliga av dessa byråkratier inkluderar Social Security Administration, Internal Revenue Service och Civil Servants' Benefits Administration.
I en ideal byråkrati bygger principer och processer på rationella och klart förstådda regler, och de tillämpas på ett sätt som aldrig påverkas av mellanmänskliga relationer eller politiska allianser.
Men i praktiken misslyckas byråkratier ofta med att uppnå detta ideal. Därför är det viktigt att överväga fördelarna och nackdelarna med byråkrati i den verkliga världen.
Byråkratins hierarkiska struktur säkerställer att de byråkrater som administrerar reglerna och föreskrifterna har tydligt definierade uppgifter. Denna tydliga "kommandokedja" låter dig övervaka organisationens prestation och effektivt hantera problem när de uppstår.
Byråkratins opersonliga natur kritiseras ofta, men denna "kyla" är designad. Genom att tillämpa regler och policyer strikt och konsekvent minskar chansen att vissa människor kommer att få mer förmånlig behandling än andra.
Genom att förbli opersonlig kan byråkratin bidra till att alla människor behandlas rättvist. rättvist, utan att vänskap eller politisk tillhörighet påverkar de byråkrater som fattar beslut. beslut.
Byråkratier tenderar att kräva anställda med en utbildningsbakgrund och expertis relaterad till de byråer eller avdelningar som de är tilldelade.
Tillsammans med fortlöpande utbildning hjälper denna kunskap till att säkerställa att byråkrater kan utföra sina uppgifter konsekvent och effektivt.
Dessutom hävdar byråkratins försvarare att byråkrater tenderar att ha högre utbildningsnivåer och personligt ansvar jämfört med icke-byråkrater.
Även om statliga byråkrater inte gör den politik och de regler de implementerar, spelar de ändå en roll. en integrerad del av regelgivningsprocessen, tillhandahåller viktig information, feedback och information till lagstiftarna vald.
På grund av sina stela regler och förfaranden är byråkratier ofta långsamma med att reagera på oväntade situationer eller anpassa sig till förändrade sociala förhållanden.
Dessutom, när de lämnas utan utrymme för att avvika från reglerna, kan frustrerade anställda bli defensiva och likgiltiga inför behoven hos dem som hanterar dem.
Byråkraternas hierarkiska struktur kan leda till internt ”imperiumbyggande”. Avdelningshandledare kan lägga till onödiga underordnade, antingen genom dåligt beslutsfattande eller för att bygga sin egen makt och status.
Redundanta och icke-nödvändiga medarbetare minskar snabbt produktiviteten och effektiviteten i organisationen.
Beslutsfattande byråkrater kunde begära och ta emot mutor i utbyte mot deras hjälp. I synnerhet kan byråkrater på hög nivå missbruka makten i sina positioner för att främja sina personliga intressen.
Sedan det romerska imperiets uppgång och fall har sociologer, humorister och politiker utvecklat teorier (både stödjande och kritiska) om byråkrati och byråkrater.
Den tyske sociologen Max Weber, som anses vara den moderna sociologins arkitekt, rekommenderade byråkrati som det bästa sättet för stora organisationer att upprätthålla ordningen och maximera effektiviteten.
I sin bok "Economy and Society" från 1922 hävdade Weber att byråkratins hierarkiska struktur och konsekventa processer representerade det ideala sättet att organisera all mänsklig aktivitet.
Weber definierade också de väsentliga egenskaperna hos modern byråkrati enligt följande:
Weber varnade för att, om den inte kontrolleras ordentligt, kan byråkratin hota individuell frihet och fånga människor i en "järnlåda" baserad på regler för kontroll.
