İrlanda'da yakın zamanda yapılan bir anket, Z kuşağı çalışanlarının yarısından fazlasının şuna inandığını ortaya koydu: uzaktan ve hibrit çalışma, kariyerlerine fayda sağlayarak II. Nesil çalışanların memnuniyetini ikiye katladı X.
Şuna da bakın: Kariyer yeniden konumlandırma: 40 yaşın üzerindekiler için 5 teknik kurs
daha fazla gör
İş piyasasına göz kulak olmanız için yükselen 10 meslek
Alagoas, Özel Eğitim alanında ilk profesyonel yüksek lisans derecesini kazandı
İrlandalı genç profesyoneller, esnek çalışmanın sunduğu fırsatlar konusunda iyimserler ve kariyer gelişimlerinde önemli faydalar bulduklarını söylüyorlar.
Ulusal Geniş Bant İrlanda tarafından gönüllü bir topluluk projesi olan Grow Remote ile ortaklaşa yürütülen anket kırsal alanlarda uzaktan çalışma ile yerel etki arasındaki uçurumu kapatan, dünya genelinde 1.236 işçiyle anket yaptı. ülke.
İşçilerin yüzde 55'inin çalıştığı ortaya çıktı.Z kuşağı, 18-24 yaşları arasında, uzaktan çalışmanın onların üzerinde olumlu bir etkisi olduğuna inanıyor aynı kariyerleri paylaşan 45 ila 54 yaş arası çalışanların yalnızca %23'ünün aksine fikir.
Sonuçlar ayrıca tüm çalışanların %57'sinin uzaktan çalışmanın İrlanda'da daha iyi iş fırsatları açtığını düşündüğünü ortaya koydu. Ancak, yanıt verenlerin yarısından fazlası, işverenlerin uzaktan çalışanların şirket kültürüne erişmesi için daha iyi yollar yaratması gerektiğine inanıyor.
Ankette vurgulanan bir endişe, Grow Remote üyelerinin %78'inin uzaktan çalışanların kendilerini şirketin kültürüne bağlı hissetmediklerine inanmasıydı.
Gen Z işyerinde esnek avantajlara değer verirken, işverenler sanal çalışmanın bu grup üzerindeki etkileriyle ilgili endişelerini dile getirdiler.
Deloitte ve PWC gibi tanınmış şirketlerin yöneticileri, mezun olan işçilerin Pandemi sırasında ekip çalışması, iletişim ve işbirliği becerileri zayıflar.
Deloitte İngiltere'nin yönetici ortağı Jackie Henry'ye göre, genç profesyoneller ofislerde ve işyerlerinde ekip çalışmasına uyum sağlamalarını zorlaştırabilecek izolasyonda çalışmak. müşteriler.
Bu araştırma, uzaktan ve hibrit çalışmanın avantajları ile çalışan katılımını ve katılımını teşvik etme ihtiyacı arasında denge kurmanın önemini vurgulamaktadır.
İşverenler, Gen Z'nin bakış açılarını ve beklentilerini anlayarak, Bu yeni nesil profesyonellerin taleplerini karşılayarak kariyer gelişimlerini sağlamak.