Kolejde veya günlük yaşamda edinilen teknik beceriler ne kadar önemliyse, işe alan kişinin işinize olan ilgisini etkileyen başka davranışsal faktörler de vardır. Davranış şekliniz, işe alımda pratik faktörlerden daha belirleyici olabilir.
Amerikan internet sitesi Career Builder'da yayınlanan ve 2,1 binden fazla işe alım uzmanının katılımıyla yapılan araştırmadan elde edilen verilere göre ve insan kaynakları profesyonelleri, yanıt verenlerin %77'si bir adayı potansiyel olarak değerlendirirken tekniğe ve kişiliğe benzer bir ağırlık vermiştir. işe alıyor.
daha fazla gör
Sorumlu yapay zeka: şirket çalışanlarını değiştirir ve…
Gençlik ve Yetişkin Eğitimi (EJA) bir kez daha federal bir önceliktir
Bu şekilde, benzer özgeçmişlere sahip iki adayla karşılaşıldığında, bir kişinin davranış biçimi veya eylemleri seçim kararını doğrudan etkileyecektir. Ama merak ediyor olabilirsiniz, bu neden bu kadar önemli? Bunun ana nedeni, davranış profilinizin yeni bir çalışma ortamına uyum sağlama beceriniz hakkında çok şey söylemesi ve bu şekilde şirkete iyi sonuçlar getirmesidir.
Etkisi daha da ileri gider. Problem çözme, motivasyon ve insan yönetimi gibi konular, bir profesyonelin davranışsal becerileri ile tamamen iç içedir.
Anket aynı zamanda çalışan potansiyelini değerlendirme sürecinde en çok talep edilen 10 kişilik özelliğini ortaya koyuyor. Aşağıda listeleneceklerdir:
1 - Etik: Çalışanın çalışma ortamındaki olumlu itibarını koruması için davranışına rehberlik eden bir dizi değer ve norm anlamına gelir. Etik uzmanı, meslektaşlarına ve müşterilerine saygı duyması, dürüst ve ağırbaşlı olması nedeniyle değer görür. Her durumda eleştiri ve önerileri dinlemesini, dedikodu ve kötü yorumlardan uzak durmasını bilir. kasıtlı.
2 – Güvenlik: Güvenli çalışan, işine güvenen, bu konuda doğru konuşmayı bilen, fikirlerini ifade eden kişidir. Yöneticiler, önerilerini nasıl haklı çıkaracağını bilir ve ayrıca eleştiri ve önerileri hissetmeden dinleyebilir. alt.
3 – Olumlu tutum: Olumlu tutumlara sahip profesyoneller, sınırlamalardan çok olasılıkları düşünürler, profesyonel gelişimleri için işbirliği yaparlar, korkunun onları felç etmesine izin vermezler ve harika iletişimcilerdir.
4 – Öz motivasyon: Bu tür bir işbirlikçi, yalnızca kendi işine enerji katmakla kalmaz, aynı zamanda ekibinin ve iş arkadaşlarının pozitifliğini de etkiler. Maruz kaldıkları durumlar ne olursa olsun, eğer işe alındıysa bunun sebebinin sahip olduğu için olduğunu anlar. şirkete katacak bir değer, bu nedenle elinden gelenin en iyisini yapmaya çalışır ve daima gelişmeyi amaçlar. profesyonel olarak.
5 – Takım çalışması: Bir takımda nasıl çalışılacağını bilen insanlar güvenilirdir, iyi iletişim kurarlar, başkalarının söylediklerini nasıl dinleyeceğini bilirler, faaliyetlere katılmaya ve görevleri yerine getirmeye her zaman isteklidirler. ekibi hedefine yönlendirirler, esnektirler ve meslektaşlarının ihtiyaçlarına göre nasıl uyum sağlayacaklarını bilirler, kararlıdırlar ve hedeflerine ulaşana kadar her zaman çalışmaya isteklidirler elde edildi.
6 – Birden fazla önceliği yönetmek için organizasyon: Bu tür bir profesyonel, farklı durumlarla planlı bir şekilde nasıl başa çıkacağını bildiği için organizasyonda kilit bir oyuncu olarak kabul edilir. Liderlik pozisyonlarını üstlenmeleri çok kolay olmalarına ek olarak, genellikle harika kriz yöneticileridirler.
7 – Baskı altında çalışabilme: Baskı altında çalışmak motive edici olmasa da, profesyonelin bu beceriyi kazanması ve çalışma ortamındaki farklı durumlarla nasıl başa çıkacağını bilmesi gereklidir.
8 - İletişimde etkililik: Bu tür profesyonellerin ifade etmesi kolaydır, toplantılarda üretkendirler, fikirleri hakkında nasıl tartışacaklarını bilirler, iyi danışmanlardır ve iletişimde gürültüden kaçınırlar.
9 – Esneklik: Katı olarak kabul edilen insanlar genellikle kişiler arası ilişkilerde sorunlar yaşarlar ve hatalarını nasıl fark edeceklerini bilemezler. Bu nedenle esneklik, şirketlerde yeterince değer verilmeyen bir özellik haline geldi. Esnek profesyoneller pes etmeyi ve talep etmeyi bilirler, karşıt görüşü anlamaya çalışırlar, diğeri lehine vazgeçmeyi bilirler. eğer haklıysa savunmacı tutumlarını yapıcı tutumlara dönüştürürler ve dengede dururlar. kararlar.
10 – Güven: Kendine güvenen işbirlikçi, eleştiri veya önerilerle yenilmesine izin vermez. Performansına güvenen ve bu duyguyu iş arkadaşlarına aktaran kişidir, bu da herkesin iyi sonuçlar elde etmek için görevleri yerine getirme motivasyonunu artırma eğilimindedir.
