Недавнє опитування, проведене в Ірландії, показало, що більше половини працівників покоління Z вірять у це віддалена та гібридна робота принесла користь їхній кар’єрі, подвоївши задоволеність працівників покоління II X.
Дивіться також: Зміна кар'єри: 5 технічних курсів для тих, кому за 40
побачити більше
10 професій, що розвиваються, за якими слід стежити за ринком праці
Алагоас отримує перший професійний ступінь магістра спеціальної освіти
Ірландські молоді спеціалісти з оптимізмом дивляться на можливості, які пропонує гнучка робота, кажучи, що вони знайшли значні переваги у своєму кар’єрному зростанні.
Опитування, проведене National Broadband Ireland у партнерстві з Grow Remote, добровільним громадським проектом який усуває розрив між віддаленою роботою та місцевим впливом у сільській місцевості, опитали 1236 працівників у країна.
Виявилося, що 55% робітників вПокоління Z, віком від 18 до 24 років, вважають, що віддалена робота позитивно вплинула на них кар'єри, на відміну від лише 23% працівників віком від 45 до 54 років, які поділяли те саме думка.
Результати також показали, що 57% усіх працівників вважають, що дистанційна робота відкриває кращі можливості працевлаштування в Ірландії. Однак більше половини респондентів вважають, що роботодавцям необхідно створити кращі способи для віддалених співробітників отримати доступ до корпоративної культури.
Одне з побоювань, яке висвітлило опитування, полягало в тому, що 78% учасників Grow Remote вважають, що віддалені працівники не відчувають зв’язку з культурою компанії.
Хоча покоління Z цінує гнучкі переваги на робочому місці, роботодавці висловлюють занепокоєння щодо впливу віртуальної роботи на цю групу.
Керівники відомих компаній, таких як Deloitte і PWC, помітили, що працівники, які закінчили навчання під час пандемії мають слабші навички командної роботи, спілкування та співпраці.
За словами Джекі Генрі, керуючого партнера Deloitte UK, молоді спеціалісти звикли працювати в ізоляції, що може ускладнити адаптацію до командної роботи в офісах і на робочих місцях. клієнтів.
Це дослідження підкреслює важливість збалансування переваг віддаленої та гібридної роботи з необхідністю сприяти включенню та залученню працівників.
Розуміючи перспективи та очікування покоління Z, роботодавці можуть створити робоче середовище, яке задовольняти потреби цього нового покоління професіоналів, забезпечуючи їх кар’єрний ріст і розвиток.
