У сучасному діловому світі набирають сили компанії з нижчою ієрархією та більшим розподілом влади. Ця модель демонструє сильну здатність до адаптації та інновацій завдяки автономії та свободі працівників. Крім того, той факт, що немає позиції влади, дозволяє керівництво той, хто має найкращі умови, може прийняти це, залежно від моменту. Тому важливо знати як бути хорошим лідером коли вам потрібно взяти цю роль.
Перегляньте деякі поради нижче.
побачити більше
Зменшіть час перебування дітей перед екраном: сприяйте способу життя…
Попередження про токсичність! Пофарбований одяг може захворіти через ЦЕ
Детальніше: 3 найпоширеніші помилки мови тіла під час співбесіди
Коли компанія створює безпечне робоче місце для команди, це дозволяє людям бути творчими, висловлювати свої ідеї та ризикувати, що робить середовище більш сприятливим для співпраці. Але цей безпечний простір також дозволяє брати лідерство різними людьми в різний час. Тобто тим, хто має найкращу здатність використовувати його за цих умов.
Однак, навіть якщо певний працівник є найкращим для того, щоб взяти на себе посаду за таких обставин, це не гарантує, що він буде хорошим і ефективним лідером. Щоб обійняти цю посаду «без повноважень», необхідно мати деякі навички, такі як авторитет і довіра до команди.
Успішне лідерство базується на хороших стосунках, тому важливо встановити продуктивні стосунки з людьми, з якими ви працюватимете. Іншим важливим фактором є відкрите та ефективне спілкування, яке дає простір для ідей та критики та не залишає прогалин. Але важливі не тільки ці фактори. Завжди потрібно демонструвати мотивацію, зусилля та стратегію, оскільки вони необхідні для мотивації команди в більш складних ситуаціях, які вимагають більше від кожного.
Однак не можна очікувати, що самі по собі ці характеристики зроблять вас лідером, оскільки розуміння та повага до інших також є частиною процесу. Необхідно заохочувати індивідуальну автономію кожного члена, бути відкритим до думок, переконатися в цьому міркування, що стоять за ідеями, було зрозуміло та зрозуміло, що це навчальне середовище для все. І, нарешті, пам’ятайте, що важливо використовувати мову, яка запрошує, а не нав’язує, щоб ви надалі створювали безпечне робоче середовище.