Наймаючи послугу або купуючи продукт, широке населення зазвичай стикається з декількома варіантами на ринку. Є кілька конкуруючих компаній, які намагаються досягти свого простору та утримати своїх клієнтів, щоб вони завжди поверталися туди, де потрібно. Але правда полягає в тому, що багато з них мають труднощі з ефективним охопленням своєї аудиторії.
Причина цього часто пов’язана з недостатньою підготовкою та кваліфікацією його серверів. Засновники та керівники організацій повинні усвідомлювати, що добрих намірів не завжди достатньо. Ви повинні знати своїх конкурентів і демонструвати диференціал у своєму робочому середовищі, щоб справді досягти хороших результатів. Інновації та креативність у прийнятті рішень є ключовими для створення міцної основи та підвищення стійкості до зовнішніх загроз.
побачити більше
Уряд Гоясу оголошує 1500 вакансій на курси робототехніки
CAPES змінює правила накопичення стипендій та оплачуваної діяльності
Ставки на кваліфікацію ваших серверів можуть стати чудовою альтернативою для досягнення цих цілей. Багато керівників зазначають, що у них небагато грошей, щоб інвестувати в цю сферу, але завдяки еволюції Дистанційна освіта вже сьогодні дозволяє отримати кілька дуже корисних для Всесвіту знань бізнес. Вас зацікавив цей предмет? Тож слідкуйте за оновленнями та скористайтеся цією можливістю.
Полі-УСП, Політехнічна школа ім USP, пропонує безкоштовний онлайн-курс з управління інноваціями для компаній. Завдяки курсу студент дізнається деякі з основних методів, інструментів і моделей для структурування, організації, реалізації або революції цього процесу.
Курс розроблено Лабораторією інноваційного менеджменту Poli, яка координує проект NAGI (Innovation Management Support Nucleus). Вміст доступний через відеокласи, які не мають попередньо визначеної послідовності.
Навчальна програма охоплює наступні теми: Вступ до управління інноваціями; стратегія та технологія; інноваційна екосистема; Інноваційний ланцюг створення вартості – генерація ідей; Інноваційний ланцюг створення вартості – перетворення I: оцінка, відбір і управління портфелем; Інноваційний ланцюг створення вартості – перетворення II: розробка продукту; Інноваційний ланцюг створення вартості – дифузія; Організація для інновацій; і впроваджувати все більш радикальні інновації.
Вам було цікаво познайомитися з віртуальним середовищем та отримати нові знання? потім натисніть тут. Відкривши сторінку, ви зможете переглянути відео, представлене персонажем Маріо Салерно, який покаже початковий сценарій, окрім надання підказок або мінімальних посібників щодо того, як отримати найкращий досвід навчання в відеокурс.
Також отримайте доступ до безкоштовного онлайн-курсу з ділового адміністрування
