Співзасновник Netflix, Мітч Лоу, створив пропозицію залучити більше людей до кінотеатрів. Його ідея полягала в тому, щоб дозволити кіноглядачам дивитися фільми скільки завгодно разів за єдиною ціною.
Потім Лоу керував стартапом MoviePass у Сполучених Штатах. На момент заснування компанії місячна абонентська плата становила 30 доларів. Але планується знизити її до 9,95 доларів США (32,00 бразильських реала).
побачити більше
Toyota анонсує нову Corolla в Бразилії за НЕЙМОВІРНОЮ ціною; подивіться
ЧУДОВО: Вчені знайшли живого «доісторичного» пінгвіна в Новому...
Після підписки клієнти зможуть переглядати фільми протягом одного сеансу на день у будь-якому кінотеатрі, який приймає дебетову картку. Тоді MoviePass покриває повну вартість квитка за вирахуванням кінотеатрів 3D або Imax.
MoviePass втратить багато грошей, покриваючи більшу частину вартості квитків. Маючи це на увазі, компанія почала збирати кошти та продала контрольний пакет акцій невеликій компанії з обробки даних Helios and Matherson Analytics.
Інформаційна компанія Helios and Matherson Analytics називає однією з цілей купівлю частки Основна мета MoviePass — зібрати клієнтську базу для збору даних про поведінку клієнтів. глядачів.
Таким чином, це було б кращим способом націлювання реклами чи інших маркетингових стратегій на передплатників.
Дуже ймовірно, що оператори кінотеатрів схвалять пропозицію. Головним чином тому, що це ініціатива, яка дозволяє збільшити продаж квитків.
Найбільші оператори кінотеатрів втратили приблизно 1,3 мільярда доларів ринкової вартості. За даними Motion Picture Association of America, продаж квитків у США та Канаді трохи знизився. Каса зросла лише на 2% через подорожчання квитків.
За даними сайту Box Office Mojo, за останні десятиліття вартість квитків у США подвоїлася. Цього року середня ціна становить 8,89 доларів США та може відрізнятися залежно від міста.
Стартап MoviePass виник у 2011 році. Його база прибутку полягала в тому, щоб покрити вартість людей, які постійно ходили в кіно, сплачуючи передплату в розмірі 30 доларів, і отримати прибуток від тих, хто платив щомісяця, але не завжди ходив дивитися фільми.
Компанія не розкриває кількість користувачів, але Лоу каже, що до моделі бази даних ще далеко. Стратегія Лоу полягає у вирішенні проблем, пов'язаних із падінням продажу квитків у кіно.