Ще до пандемії, віддалена робота це вже була можливість, хоча багато роботодавців сумнівалися в ефективності цієї моделі.
Було занепокоєння, що співробітники вдома можуть легко відволіктися, витрачаючи час на перегляд телевізора або покупки в Інтернеті, замість того, щоб зосередитися на роботі.
побачити більше
«Barbieflop»: познайомтеся з 6 моделями ляльки, які були...
Знайомтеся з 4 найгаласливішими породами кішок
Проте з приходом covid-19 все змінилося. Ситуація кардинально змінилася, і багато компаній були змушені масово перейти на віддалену роботу. Це був вимушений і всеосяжний досвід для більшості професіонали.
Тепер видно результати: стереотипи кинуті під сумнів і зрозуміли, що переважна більшість дистанційних працівників не є невиліковними неробами.
За останні роки кілька досліджень показали, що працівники, які працюють віддалено або всиновлюють a гібридна модель, як правило, приділяє трохи більше часу роботі, ніж їхні однолітки, що працюють в письмовий стіл.
Цей висновок був підкріплений великою кількістю анекдотичних свідчень, зібраних від мільйонів користувачів дистанційної роботи протягом цього періоду.
Зміну в структурі роботи можна пояснити кількома причинами. Гнучкість віддаленої роботи дозволяє співробітникам регулювати свій час відповідно до особистих уподобань і потреб.
Не потрібно щодня їздити на роботу письмовий стіл, багато хто знаходить можливість скористатися цим додатковим часом, щоб присвятити себе своїй професійній діяльності.
Однак за останні три роки численні дослідження виявили цікаве явище: співробітники, які приймають віддалену роботу або модель здається, що гібриди приділяють трохи більше часу своїй роботі порівняно з колегами, які фізично працюють у офіси.
Віддалена робота була предметом кількох досліджень і досліджень протягом багатьох років, і одне з досліджень найбільш помітним було проведено з більш ніж 60 000 співробітників Microsoft протягом першої половини 2020.
Результати цього дослідження принесли дивовижне відкриття: віддалена робота призвела до збільшення робочих годин співробітників на 10% за тиждень.
Інше комплексне дослідження, проведене з даними з 27 країн, показало, що віддалені працівники заощаджують у середньому 72 хвилини на день на дорозі.
Ця економія часу перетворюється на більш ніж дві години на тиждень, які тепер доступні працівникам. Скорочення часу в дорозі є одним з головних факторів, що сприяють збільшенню навантаження на віддалених співробітників.
У зв’язку з усуненням часу, витраченого на дорогу, багато працівників вирішили присвятити цю додаткову частину часу роботі.
Цікаво, що віддалені працівники не тільки збільшили кількість відпрацьованих годин, але й продемонстрували швидший і продуктивніший темп роботи.
Один вивченняОпитування працівників китайського туристичного агентства до пандемії виявило значне підвищення продуктивності працівників, які почали працювати віддалено. Результати показали вражаюче збільшення продуктивності дистанційної роботи на 13%.
Усі ці заяви викликають ще одну дискусію: оскільки вони виробляють більше і краще, чи заслуговують працівники домашніх офісів заробляти більше? Ми будемо слідкувати за розвитком цього питання.
У Trezeme Digital ми розуміємо важливість ефективної комунікації. Ми знаємо, що кожне слово має значення, тому ми прагнемо надавати вміст, який є релевантним, привабливим і персоналізованим відповідно до ваших потреб.