Під час лекції, прочитаної для студентів університету Північної Арізони, Білл Гейтс поділився особистим жалем, пов’язаним з переконанням, яке домінувало в його житті та в його житті протягом багатьох років.
Він підкреслив, що одним із найцінніших уроків, які він засвоїв, є те, що «приділяти час собі — це не лінь».
побачити більше
ЦЯ країна в 53 тисячі разів менша за Бразилію і є…
«Дерево з 40 плодів»: дізнайтеся більше про цікаві…
Під час особистих роздумів Білл Гейтс зізнався, що на початку своєї роботи в Microsoft він не цінував відпустку чи вихідні.
Певним чином він нав'язав a інтенсивний темп роботи до всіх навколо, контролюючи передчасні від’їзди співробітників і понаднормову роботу з його офісу.
(Зображення: розкриття)
Пол Аллен, один із співзасновників Microsoft, зазначав у минулому, що компанія постійно створювала стресове середовище через вимоги, висунуті Гейтсом.
Яскравим прикладом цього підходу був метод, який Гейтс використовував для моніторингу того, скільки годин кожен співробітник проводив в офісі, і оцінював рівень їх відданості через понаднормову роботу.
У минулі часи Білл Гейтс, як він сам кілька разів згадував, мав звичку запам’ятайте номерні знаки транспортних засобів ваших співробітників, щоб відстежувати час їх входу та виходу працювати.
У свої перші роки на посаді лідера Microsoft Гейтс не був любителем відпустки і часто працював у вихідні.
Він визнає, що його відданість була великою, якщо порівнювати її з великими іменами в галузі технологій, навіть сказав, що він не був таким інтенсивним, як Стів Джобс.
У той час Пол Аллен підтвердив, що компанія була занурена в середовище високого стресу під керівництвом боса, одержимого робочим днем кожного співробітника.
Ситуація дуже нагадувала передбачуваний нинішній підхід Ілон Маск у SpaceX, де йому також потрібні довгі та важкі робочі години.
У Trezeme Digital ми розуміємо важливість ефективної комунікації. Ми знаємо, що кожне слово має значення, тому ми прагнемо надавати вміст, який є релевантним, привабливим і персоналізованим відповідно до ваших потреб.