Laut Informationen auf der Website von Longevity gibt es in Brasilien bereits mehr als 54,8 Millionen Brasilianer, die über 50 Jahre alt sind. Laut der Umfrage erreicht alle 21 Sekunden ein anderer Brasilianer das 50. Lebensjahr. Die Frage ist also, wie können Unternehmen, insbesondere kleine und mittlere, von dieser wachsenden und immer produktiver werdenden älteren Belegschaft profitieren?
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In Brasilien leben mehr als 28 Millionen ältere Menschen, also Menschen über 60 Jahre, was einem Anteil von 13 % der brasilianischen Bevölkerung entspricht. Laut Statistikern des Brasilianischen Instituts für Geographie und Statistik (IBGE) wird erwartet, dass sich diese Zahl in den kommenden Jahrzehnten verdoppeln wird.
Im Jahr 2043 werden 25 % der Bevölkerung über 60 Jahre alt sein, während der Anteil junger Menschen bis 14 Jahre bei 16,3 % liegen wird. Das heißt, der „Alterungsindex“, der das Verhältnis zwischen dem Anteil älterer und junger Menschen darstellt, dürfte von 43,19 % im Jahr 2018 auf 173,47 % im Jahr 2060 steigen.
Zwei weitere Faktoren, die zu dieser Situation beitragen, sind die Sozialversicherungsreform, die das Leben der Brasilianer in die Länge zog Arbeit und auch Lebenserwartung, die mit der Weiterentwicklung der Medizin, besseren sozialen und sozialen Verhältnissen exponentiell gestiegen ist Essen.
Brasilien hat die Marke von 12 Millionen Arbeitslosen überschritten, und die Gruppe, die am meisten darunter leidet, sind die über 50-Jährigen. Die Arbeitslosenzahlen in dieser Altersgruppe erreichten im Jahr 2020 den höchsten Stand seit 7 % im Jahr 2012. Laut IBGE-Daten waren zwischen 2019 und 2020 mehr als 400.000 Brasilianer über 50 arbeitslos.
Obwohl die Arbeitslosenzahlen hoch sind, wird der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften die Unternehmen in allen Bereichen täglich stärker treffen. Sobald sich die Konjunktur erwärmt, wird es in allen Bereichen an qualifiziertem Nachwuchs in der notwendigen Menge mangeln, um die offenen Stellen zu besetzen, die der Markt benötigt.
Die Bevölkerung lebt im Allgemeinen länger und der Arbeitsmarkt muss sich an seinen Personalbestand mit über 50-jährigen Arbeitnehmern gewöhnen.
Es ist notwendig, die Arbeitsmodalitäten für Fachkräfte +50 neu zu definieren. Um die Beschäftigungsfähigkeit dieser Fachkräfte zu erleichtern und zusammenzuarbeiten, sollten neue Vertragsmodelle sowie unabhängige Arbeitsabläufe entstehen. Diese Arbeitnehmer können den Unternehmen in Bezug auf Wissen und Erfahrung viel geben.
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