In der heutigen Geschäftswelt gewinnen Unternehmen mit niedrigeren Hierarchien und größeren gemeinsamen Machtverhältnissen an Stärke. Dieses Modell zeigt eine starke Anpassungs- und Innovationsfähigkeit aufgrund der Autonomie und Freiheit der Mitarbeiter. Darüber hinaus ermöglicht die Tatsache, dass es keine Machtposition gibt, die Führung wer die besten Voraussetzungen hat, es zu übernehmen, je nach Moment. Daher ist es wichtig zu wissen wie man ein guter Anführer ist für den Fall, dass Sie diese Rolle übernehmen müssen.
Nachfolgend finden Sie einige Tipps.
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Wenn ein Unternehmen einen sicheren Arbeitsplatz für das Team schafft, ermöglicht es den Mitarbeitern, kreativ zu sein, ihre Ideen auszudrücken und Risiken einzugehen, wodurch die Umgebung kollaborativer wird. Aber dieser sichere Raum ermöglicht es auch, dass verschiedene Menschen zu unterschiedlichen Zeiten die Führung übernehmen können. Das heißt, von demjenigen, der unter diesen Bedingungen am besten in der Lage ist, es auszuüben.
Aber selbst wenn ein bestimmter Mitarbeiter unter diesen Umständen am besten geeignet ist, die Leitung zu übernehmen, ist dies keine Garantie dafür, dass er eine gute und effektive Führungskraft sein wird. Um diese Position „ohne Autorität“ einzunehmen, sind einige Fähigkeiten erforderlich, wie zum Beispiel Glaubwürdigkeit und Vertrauen in das Team.
Erfolgreiche Führung basiert auf guten Beziehungen. Daher ist es wichtig, eine produktive Beziehung zu den Menschen aufzubauen, mit denen Sie zusammenarbeiten. Ein weiterer wichtiger Faktor ist eine offene und effektive Kommunikation, die Raum für Ideen und Kritik lässt und keine Lücken lässt. Aber nicht nur diese Faktoren sind wichtig. Motivation, Einsatz und Strategie müssen immer unter Beweis gestellt werden, da sie für die Motivation des Teams in komplexeren Situationen, die jedem einzelnen mehr abverlangen, unerlässlich sind.
Diese Eigenschaften allein machen Sie jedoch nicht zu einer Führungspersönlichkeit, denn auch das Verständnis und der Respekt für andere gehören dazu. Es ist notwendig, die individuelle Autonomie jedes Mitglieds zu fördern, offen für Meinungen zu sein und dies sicherzustellen Die Argumentation hinter den Ideen wurde verstanden und es wurde verstanden, dass es sich um eine Lernumgebung für handelt alle. Und schließlich denken Sie daran, dass es wichtig ist, eine Sprache zu verwenden, die einlädt und nicht aufdrängt, damit Sie ein sicheres Arbeitsumfeld weiterentwickeln können.
