Eine Bürokratie ist eine Organisation, die aus mehreren Abteilungen besteht, von denen jede über politische Befugnisse und Entscheidungsbefugnisse verfügt. Bürokratie ist überall um uns herum, von Regierungsbehörden bis hin zu Büros und Schulen.
Deshalb ist es wichtig zu wissen, wie Bürokratien funktionieren, wie Bürokratien in der realen Welt aussehen und welche Vor- und Nachteile Bürokratien haben.
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Eine Bürokratie ist eine Organisation – öffentlich oder privat –, die aus mehreren Abteilungen oder politischen Einheiten besteht. Menschen, die in Bürokratien arbeiten, werden informell als Bürokraten bezeichnet.
Obwohl die hierarchische Verwaltungsstruktur vieler Regierungen vielleicht das häufigste Beispiel für eine Bürokratie ist, kann der Begriff auch gelten Beschreiben Sie die Verwaltungsstruktur von Unternehmen des Privatsektors oder anderen Nichtregierungsorganisationen wie Hochschulen und Krankenhäuser.
Beispiele für Bürokratien finden sich überall. Staatliche Kraftfahrzeugbehörden, Gesundheitsorganisationen, Unternehmen Finanzinstitute und Versicherungsgesellschaften sind Bürokratien, mit denen viele Menschen zu tun haben regelmäßig.
In der Bundesbürokratie erstellen ernannte Bürokraten Regeln und Vorschriften, die für die effiziente und konsequente Umsetzung und Durchsetzung der von gewählten Amtsträgern erlassenen Gesetze und Richtlinien erforderlich sind. Zu den sichtbarsten dieser Bürokratien gehören die Social Security Administration, der Internal Revenue Service und die Civil Servants' Benefits Administration.
In einer idealen Bürokratie basieren Prinzipien und Prozesse auf rationalen und klar verstandenen Regeln. und sie werden auf eine Weise angewendet, die niemals von zwischenmenschlichen Beziehungen oder politischen Allianzen beeinflusst wird.
In der Praxis gelingt es den Bürokratien jedoch oft nicht, dieses Ideal zu erreichen. Daher ist es wichtig, die Vor- und Nachteile der Bürokratie in der realen Welt abzuwägen.
Die hierarchische Struktur der Bürokratie stellt sicher, dass die Bürokraten, die die Regeln und Vorschriften verwalten, klar definierte Aufgaben haben. Diese klare „Befehlskette“ ermöglicht es Ihnen, die Leistung der Organisation zu überwachen und auftretende Probleme effektiv zu lösen.
Der unpersönliche Charakter der Bürokratie wird oft kritisiert, aber diese „Kälte“ ist beabsichtigt. Die strikte und konsequente Durchsetzung von Regeln und Richtlinien verringert die Wahrscheinlichkeit, dass einige Menschen eine günstigere Behandlung erhalten als andere.
Indem sie unpersönlich bleibt, kann die Bürokratie dazu beitragen, dass alle Menschen fair behandelt werden. fair, ohne dass Freundschaften oder politische Zugehörigkeiten die Bürokraten beeinflussen, die Entscheidungen treffen. Entscheidungen.
Bürokratien benötigen in der Regel Mitarbeiter mit einem Bildungshintergrund und Fachwissen in Bezug auf die Agenturen oder Abteilungen, denen sie zugewiesen sind.
In Verbindung mit kontinuierlicher Schulung trägt dieses Wissen dazu bei, dass Bürokraten ihre Aufgaben konsequent und effektiv ausführen können.
Darüber hinaus argumentieren Verteidiger der Bürokratie, dass Bürokraten im Vergleich zu Nichtbürokraten tendenziell über ein höheres Bildungsniveau und eine höhere persönliche Verantwortung verfügen.
Auch wenn Regierungsbürokraten nicht die Richtlinien und Regeln festlegen, die sie umsetzen, spielen sie dennoch eine Rolle. Integraler Bestandteil des Regelsetzungsprozesses, der den Gesetzgebern wichtige Daten, Rückmeldungen und Informationen liefert gewählt.
Aufgrund ihrer starren Regeln und Verfahren reagieren Bürokratien oft nur langsam auf unerwartete Situationen oder passen sich veränderten gesellschaftlichen Bedingungen an.
Wenn frustrierte Mitarbeiter außerdem keinen Spielraum haben, von den Regeln abzuweichen, können sie defensiv und gleichgültig gegenüber den Bedürfnissen derjenigen werden, mit denen sie zu tun haben.
Die hierarchische Struktur von Bürokratien kann zur internen „Imperiumsbildung“ führen. Abteilungsleiter können unnötige Untergebene hinzufügen, entweder aufgrund schlechter Entscheidungsfindung oder um ihre eigene Macht und ihren eigenen Status aufzubauen.
Überflüssige und nicht unbedingt erforderliche Mitarbeiter verringern schnell die Produktivität und Effizienz des Unternehmens.
Entscheidungsbefugte Bürokraten könnten als Gegenleistung für ihre Unterstützung Bestechungsgelder erbitten und annehmen. Insbesondere hochrangige Bürokraten könnten die Macht ihrer Positionen missbrauchen, um ihre persönlichen Interessen voranzutreiben.
Seit dem Aufstieg und Fall des Römischen Reiches haben Soziologen, Humoristen und Politiker (sowohl unterstützende als auch kritische) Theorien über Bürokratie und Bürokraten entwickelt.
Der deutsche Soziologe Max Weber gilt als Architekt der modernen Soziologie und empfahl die Bürokratie als die beste Möglichkeit für große Organisationen, Ordnung aufrechtzuerhalten und die Effizienz zu maximieren.
In seinem Buch „Wirtschaft und Gesellschaft“ von 1922 argumentierte Weber, dass die hierarchische Struktur und die konsistenten Prozesse der Bürokratie den idealen Weg darstellten, alle menschlichen Aktivitäten zu organisieren.
Weber definierte die wesentlichen Merkmale der modernen Bürokratie auch wie folgt:
Weber warnte davor, dass die Bürokratie, wenn sie nicht ordnungsgemäß kontrolliert wird, die Freiheit des Einzelnen gefährden und die Menschen in einer „eisernen Kiste“ gefangen halten könnte, die auf Kontrollregeln basiert.
