Brasil ya cuenta con más de 54,8 millones de brasileños que tienen más de 50 años, según información del sitio web Longevity. Según la encuesta, cada 21 segundos otro brasileño llega a los 50 años. Entonces, la pregunta es ¿cómo pueden las empresas, especialmente las pequeñas y medianas, beneficiarse de esta mano de obra de mayor edad que crece y se vuelve cada vez más productiva?
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Brasil tiene más de 28 millones de ancianos, es decir, personas mayores de 60 años, lo que representa una porción del 13% de la población brasileña. La expectativa es que ese número se duplique en las próximas décadas, según estadísticos del Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE).
En 2043, el 25% de la población tendrá más de 60 años, mientras que la proporción de jóvenes hasta los 14 años será del 16,3%. Es decir, el “índice de envejecimiento”, que es la relación que se traza entre el porcentaje de personas mayores y jóvenes, debería pasar del 43,19% en 2018 al 173,47% en 2060.
Otros dos factores que contribuyen a esta situación son la Reforma de la Seguridad Social, que alargó la vida de los brasileños en el trabajo, y también la esperanza de vida, que ha crecido exponencialmente con el avance de la medicina, mejores condiciones sociales y alimentación.
Brasil ha superado la marca de los 12 millones de desocupados, y el grupo que más lo sufre son los mayores de 50 años. Las cifras de desempleo en este grupo de edad alcanzaron su nivel más alto en 2020, desde que alcanzaron el 7% en 2012. Entre 2019 y 2020, más de 400 mil brasileños mayores de 50 años sufrieron desempleo, según datos del IBGE.
Si bien las cifras de desempleo representan una tasa alta, la falta de mano de obra calificada impactará cada día más a las empresas, en todos los ámbitos. En cuanto la economía se reactive, habrá una falta de jóvenes calificados en la cantidad necesaria para ocupar las vacantes que el mercado necesitará en todas las áreas.
La población, en general, vive más años y será necesario que el mercado laboral se acostumbre a su plantilla con empleados de más de 50 años.
Es necesario resignificar las modalidades de trabajo para profesionales +50. Para facilitar y colaborar con el aumento de la empleabilidad de estos profesionales, deberían surgir nuevos modelos de contratación, así como rutinas de trabajo independientes. Estos trabajadores tienen mucho que aportar a las empresas en cuanto a conocimientos y experiencia.
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