Incluso antes de la pandemia, la trabajo remoto ya era una posibilidad, aunque muchos empresarios tenían sus dudas sobre la eficacia de este modelo.
Existía la preocupación de que los empleados en casa pudieran distraerse fácilmente, pasando su tiempo viendo televisión o comprando en línea en lugar de concentrarse en el trabajo.
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Sin embargo, con la llegada del covid-19 todo cambió. El escenario ha cambiado drásticamente y muchas empresas se han visto obligadas a adoptar el trabajo remoto a gran escala. Esta fue una experiencia forzada y que lo abarcaba todo para la mayoría de los profesionales.
Ahora, los resultados están a la vista: se han desafiado los estereotipos y se ha llegado a la conclusión de que la gran mayoría de los trabajadores remotos no son holgazanes incurables.
En los últimos años, varios estudios han demostrado que los empleados que trabajan de forma remota o adoptan una modelo híbrido tienden a dedicar un poco más de tiempo al trabajo que sus compañeros que trabajan en el escritorio.
Este hallazgo se ha visto reforzado por una gran cantidad de evidencia anecdótica recopilada de millones de teletrabajadores durante este período.
El cambio en el patrón de trabajo puede atribuirse a varias razones. La flexibilidad del trabajo remoto permite a los empleados ajustar sus horas según sus preferencias y necesidades personales.
No hay necesidad de viajar diariamente escritorio, muchos encuentran la oportunidad de aprovechar este tiempo extra para dedicarse a sus actividades profesionales.
Sin embargo, en los últimos tres años, numerosos estudios han revelado un fenómeno interesante: los empleados que adoptan el trabajo remoto o un modelo híbrido parecen dedicar un poco más de tiempo a sus actividades laborales en comparación con sus colegas que trabajan físicamente en el oficinas
El trabajo remoto ha sido objeto de varios estudios e investigaciones a lo largo de los años, y uno de los estudios más notable se llevó a cabo con más de 60.000 empleados de Microsoft durante la primera mitad de 2020.
Los resultados de esta investigación trajeron un descubrimiento sorprendente: el trabajo remoto provocó un aumento del 10% en las horas semanales trabajadas por los empleados.
Otro estudio exhaustivo realizado con datos de 27 países encontró que los trabajadores remotos ahorraron un promedio de 72 minutos al día en sus viajes al trabajo.
Este tiempo ahorrado se traduce en más de dos horas por semana que los empleados ahora tienen disponibles. La reducción del tiempo de viaje es uno de los principales factores que contribuyen al aumento de la carga de trabajo entre los empleados remotos.
Con la eliminación del tiempo dedicado a los desplazamientos, muchos empleados han optado por dedicar esa parte adicional del tiempo a actividades relacionadas con el trabajo.
Curiosamente, los trabajadores remotos no solo aumentaron la cantidad de horas trabajadas, sino que también demostraron un ritmo de trabajo más rápido y productivo.
Uno estudiarLa encuesta previa a la pandemia con trabajadores de una agencia de viajes china reveló un aumento significativo en el rendimiento de los empleados que adoptaron el trabajo remoto. Los resultados mostraron un impresionante aumento del 13 % en la productividad de los teletrabajadores.
Todas estas afirmaciones plantean otro debate: porque están produciendo más y mejor, ¿los trabajadores de home office merecen ganar más? Seguiremos la evolución de esta pregunta.
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