Education for all people
Kiinni
Valikko

Navigointi

  • 1 Vuosi
  • Viides Vuosi
  • Kirjallisuudet
  • Portugalin Kieli
  • Finnish
    • Russian
    • English
    • Arabic
    • Bulgarian
    • Croatian
    • Czech
    • Danish
    • Dutch
    • Estonian
    • Finnish
    • French
    • Georgian
    • German
    • Greek
    • Hebrew
    • Hindi
    • Hungarian
    • Indonesian
    • Italian
    • Japanese
    • Korean
    • Latvian
    • Lithuanian
    • Norwegian
    • Polish
    • Romanian
    • Serbian
    • Slovak
    • Slovenian
    • Spanish
    • Swedish
    • Thai
    • Turkish
    • Ukrainian
    • Persian
Kiinni

Voit olla hyvä johtaja myös ilman virallista auktoriteettia

Nykypäivän yritysmaailmassa yritykset, joilla on matalampi hierarkia ja suuremmat jaetut valtasuhteet, vahvistuvat. Tämä malli osoittaa vahvaa sopeutumis- ja innovaatiokykyä työntekijöiden autonomian ja vapauden ansiosta. Lisäksi se, että valta-asemaa ei ole, mahdollistaa johtajuutta kenellä on parhaat edellytykset olettaa se hetkestä riippuen. Siksi on tärkeää tietää kuinka olla hyvä johtaja kun sinun on otettava se rooli.

Katso alta joitain vinkkejä.

Katso lisää

Lasten ruutuajan vähentäminen: edistä elämäntapaa…

Myrkyllisyysvaroitus! Värjätty vaatteet voivat saada sinut sairaaksi TÄSTÄ

Lue lisää: 3 yleisintä kehonkielivirhettä työhaastatteluissa

johtajuutta ilman valtuuksia

Kun yritys luo tiimille turvallisen työpaikan, se antaa ihmisten olla luovia, ilmaista ideoitaan ja ottaa riskejä, mikä tekee ympäristöstä yhteistyökykyisemmän. Mutta tämä turvallinen tila mahdollistaa myös eri ihmisten johtamisen eri aikoina. Eli kuka tahansa, jolla on parhaat mahdollisuudet käyttää sitä näissä olosuhteissa.

Vaikka tietty työntekijä olisikin tässä tilanteessa paras ottaa johtoon, tämä ei kuitenkaan takaa, että hän on hyvä ja tehokas johtaja. Tämän tehtävän ottaminen "ilman valtuuksia" edellyttää tiettyjä taitoja, kuten uskottavuutta ja luottamusta tiimiin.

Lue lisää hyvästä johtajasta

Onnistunut johtaminen perustuu hyviin ihmissuhteisiin, joten on tärkeää luoda tuottava suhde ihmisten kanssa, joiden kanssa työskentelet. Toinen tärkeä tekijä on avoin ja tehokas viestintä, joka antaa tilaa ideoille ja kritiikille eikä jätä aukkoja. Mutta eivät vain nämä tekijät ole tärkeitä. Motivaatio, panostus ja strategia on aina esitettävä, sillä ne ovat välttämättömiä motivoimaan tiimiä monimutkaisemmissa tilanteissa, jotka vaativat jokaiselta enemmän.

Pelkästään näiden ominaisuuksien ei kuitenkaan voida odottaa tekevän sinusta johtajan, sillä myös muiden ymmärtäminen ja kunnioittaminen on osa prosessia. On tarpeen rohkaista jokaisen jäsenen yksilöllistä autonomiaa, olla avoin mielipiteille, varmistaa se Ideoiden perustelut ymmärrettiin ja ymmärrettiin, että se on oppimisympäristö kaikki. Ja lopuksi, muista, että on tärkeää käyttää kieltä, joka kutsuu eikä pakota, jotta kehität edelleen turvallista työympäristöä.

Historiaosasto: Esihistoria, muinainen, keskimmäinen, moderni
Historiaosasto: Esihistoria, muinainen, keskimmäinen, moderni
on Jul 22, 2021
Matelijat: ominaisuudet, hengitys, lisääntyminen ja luokitus
Matelijat: ominaisuudet, hengitys, lisääntyminen ja luokitus
on Jul 22, 2021
Historia Aktiviteetit 1, 2, 3, 4 ja 5 vuotta peruskoulua
Historia Aktiviteetit 1, 2, 3, 4 ja 5 vuotta peruskoulua
on Jul 22, 2021
1 VuosiViides VuosiKirjallisuudetPortugalin KieliMiellekartta SienetMiellekartta ProteiinitMatematiikkaÄiti IiAineYmpäristöTyömarkkinatMytologia6 VuottaMuotitJouluUutisetUutisten VihollinenNumeerinenSanat, Joissa On CParlendasJakaminen AfrikkaAjattelijatTuntisuunnitelmatKuudes VuosiPolitiikkaPortugalin KieliUusimmat Viestit Edellinen ViestiKevätEnsimmäinen MaailmansotaMain
  • 1 Vuosi
  • Viides Vuosi
  • Kirjallisuudet
  • Portugalin Kieli
  • Miellekartta Sienet
  • Miellekartta Proteiinit
  • Matematiikka
  • Äiti Ii
  • Aine
  • Ympäristö
  • Työmarkkinat
  • Mytologia
  • 6 Vuotta
  • Muotit
  • Joulu
  • Uutiset
  • Uutisten Vihollinen
  • Numeerinen
Privacy
© Copyright Education for all people 2025