Nous avons toujours entendu dire qu'être proactif et utile au travail est la meilleure politique. Bien que cela soit vrai dans la plupart des cas, la démonstration de compétence peut parfois faire de vous une cible pour plus de tâches et vous submerger.
Par conséquent, il est important de fixer des limites au nombre de tâches reçues, et comment dire non au patron est une tâche délicate, découvrez d'autres façons de dire non.
voir plus
Est-il préférable de manger des œufs à la coque pour le déjeuner ou le dîner? Découvrez ici
Avec moi-personne-ne-peut: Rencontrez la plante capable de conjurer les mauvais yeux
Découvrez une méthode alternative pour dire non à votre patron tout en restant utile :
1. La société de la productivité
Bien que nécessaire, établir des limites sur le lieu de travail peut être une tâche difficile à accomplir.
Ceci est fortement associé à la mentalité de « surproductivité » diffusée par la société contemporaine, qui dicte que nous devons toujours être concentrés ou être productifs tout le temps.
Cet état d'esprit, en plus d'être erroné, est dangereux, car il est associé à une forte augmentation du niveau de stress et par conséquent au développement de maladies telles que l'hypertension, l'anxiété et la dépression.
Il est donc extrêmement important d'établir des limites dans l'environnement de travail et il n'y a aucun problème à dire «non» parfois.
2. "Oui mais…"
Cependant, comment dire non au patron est très difficile en raison de cette impulsion d'être utile, voire de la peur de certaines représailles, la meilleure alternative est parfois d'adopter une négative indirecte en utilisant "Oui, mais…".
Autrement dit, si vous êtes surchargé et que votre patron se présente toujours avec un problème en attente à résoudre, dites "OUI", que vous pouvez et voulez résoudre le problème, mais qu'en ce moment vous avez également affaire à d'autres demandes.
Exposez-lui ces attente pour négocier, découvrez quelles sont les demandes les plus urgentes et demandez une augmentation du délai pour accomplir les autres tâches.
De cette façon, vous vous montrez efficace et essentiel pour l'entreprise, assurant votre présence dans plusieurs projets. En même temps, vous garantissez le temps nécessaire pour accomplir les tâches sans surcharge.