Le musée de l'échec, également connu sous le nom de Musée de l'échec en anglais, il présente une approche unique des musées traditionnels. Plutôt que de vanter les succès de l'humanité, ce musée présente 150 produits qui ont échoué sur le marché et ont rapidement cessé de produire. Autrement dit, des objets qui ont été un fiasco complet.
Contrairement à ce que l'on pourrait imaginer, le but n'est pas de ridiculiser ces échecs, mais de célébrer le courage et la créativité derrière ces innovations.
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L'idée du Museu do Fracasso est née lors d'un travail académique de psychologue Samuel West, qui a étudié la peur de faire des erreurs et d'innover dans les grandes entreprises. Il croit qu'avant d'atteindre le succès, il est normal que certains échecs se produisent en cours de route.
L'exposition est actuellement en tournée aux États-Unis et se termine par une peinture murale où les visiteurs peuvent écrire leurs propres échecs. Voir ci-dessous quelques-uns des fiascos exposés au Musée de l'échec.
lunettes Google
O lunettes Google était considéré comme un ordinateur portable "en forme de lunettes". Il permettrait aux utilisateurs de visualiser des informations en temps réel sur un écran du coin de l'œil. De plus, l'appareil disposait également d'une caméra intégrée au cadre, permettant aux utilisateurs de profiter de la réalité augmentée et d'enregistrer les détails de leur vie quotidienne.
Lorsque le produit a été lancé en 2013, il y a eu un énorme contrecoup. Alors que certaines personnes se sont réchauffées à l'idée, les critiques se sont fait entendre. Il y avait des questions sur la sécurité des utilisateurs, car l'écran dans le coin de l'œil pouvait être gênant. De plus, beaucoup de gens n'ont tout simplement pas vu l'utilité d'avoir un ordinateur sur leurs lunettes à tout moment.
En 2015, l'appareil a été abandonné.
Apple MessagePad
Lancé par Apple en 1993, le MessagePad comportait un écran tactile et un stylet pour l'écriture manuscrite. Cependant, la connectivité à l'ordinateur nécessitait des câbles (vendus séparément), les piles étaient de courte durée et la reconnaissance de l'écriture manuscrite n'était pas à la hauteur des attentes.
Le gadget d'Apple n'a pas été un succès commercial. Cependant, l'audace du produit a été reconnue plusieurs années plus tard. Aujourd'hui, certaines publications technologiques prétendent que le MessagePad était plus révolutionnaire que l'iPhone, quand on regarde le contexte dans lequel il est sorti. Êtes-vous d'accord?
Voiture Edsel
En septembre 1957, Ford présente l'Edsel, une nouvelle marque de voitures de milieu de gamme qui promet de surpasser la concurrence. Bien que l'entreprise ait assuré avoir longtemps recherché d'autres entreprises et le public pour développer une voiture à succès, l'Edsel a été un échec.
Le véhicule a été développé à partir d'un châssis Ford, mais avec quelques technologies supplémentaires et un style différent qui n'a pas plu au public. La calandre, en particulier, a été critiquée pour ressembler à un organe sexuel féminin.
Un autre facteur qui a contribué à l'échec de l'Edsel était le prix. Les voitures de la marque avaient un prix très similaire à celui de Mercury, qui était déjà connu dans le portefeuille Ford. De plus, le segment des voitures de milieu de gamme est entré en chute libre à la fin des années 1950.
UN gué a tenté de modifier l'avant des modèles Edsel l'année suivante, mais les ventes ont continué de baisser. En 1959, deux ans après son lancement, la marque a été abandonnée.
Vélo Itera
Dans les années 1970, Volvo décide d'innover avec un petit moyen de transport urbain révolutionnaire: un vélo en plastique. L'objectif était d'utiliser des composites plastiques pour attirer les consommateurs, mais au moment où Itera est arrivé dans les magasins en 1982, l'intérêt avait largement diminué.
Le produit est venu non assemblé et de nombreuses boîtes sont venues avec des pièces manquantes. De plus, le vélo en plastique était lourd, ses pièces se cassaient facilement et, pour couronner le tout, difficiles à remplacer.
Après seulement trois ans sur le marché, Itera a été abandonné en 1985, avec seulement 30 000 unités fabriquées. Le stock bloqué en Suède a été vendu à des pays en Caraïbes, où le plastique était une solution au problème de la rouille sur les vélos, malgré les problèmes d'Itera.
UroClub
Certains produits méritent d'être reconnus pour leur approche innovante, tandis que d'autres ne sont tout simplement pas pris au sérieux. L'UroClub est un exemple de ce dernier type, un le golf qui comprend un compartiment pour uriner en déplacement.
La justification derrière cela est que les terrains de golf sont généralement immenses et que les salles de bains sont rares, mais opter pour cette solution inhabituelle semble quelque peu discutable.
Pour assurer un peu d'intimité, UroClub est vendu avec une débarbouillette incluse. Bien qu'il soit toujours disponible à l'achat, le produit est le plus souvent considéré comme une blague. Achèterais-tu?
Nouveau Coca
Le Musée de l'échec abrite également des produits alimentaires qui ont connu un grand échec dans leurs ventes. Parmi eux, le « New Coca-Cola » de 1985, devenu l'un des plus célèbres.
"Coca Cola Clear", lancé peu après "Crystal Pepsi", était une version transparente du soda, considérée comme plus "pure" que l'original.
L'histoire raconte que Coca Cola a fabriqué intentionnellement un mauvais produit pour que les gens pensent que tous les sodas transparents étaient mauvais, revenant acheter le du Coca Normal, satisfait.
Quoi qu'il en soit, les deux boissons claires ont été retirées de la gamme en 1994.
*avec des informations de Mega Curioso
