U korporativnom svemiru vrlo je česta pojava želje za vodeće pozicije. Osim naknade, koja ima tendenciju biti veća i atraktivnija, u obzir dolazi i profesionalno priznanje koje također povezan je sa statusom, na kraju krajeva, tko ne bi želio biti viđen kao pokretač ideja u svom radnom okruženju? raditi?
No, iako se radi o vrlo željenoj poziciji, potrebno je puno vještina za koordinaciju tima, kako bi zadovoljstvo zaposlenika i rezultati tvrtke bili točni.
Za mnoge ljude preuzimanje ove uloge unutar organizacije smatra se izazovom. No, na kraju krajeva, je li sposobnost utjecaja i usmjeravanja drugih prirodni dar ili se može razviti tijekom vremena? Doista, za mnoge znanstvenike, ova kompetencija može doći iz oba smjera.
Ono što treba uzeti u obzir je da lideri mogu imati različite osobnosti, kao i različite razine obrazovanja i motivacije. Međutim, kako bi ovaj zadatak bio produktivniji, zanimljivo je identificirati svoj tip osobnosti i na taj način razvijte svoje glavne osobne karakteristike unutar svake vrste rukovodstvo.
Autoritarni vođa ponaša se, točnije, kao šef, odnosno on je taj koji zna da vlada situacijom i donosi svoje odluke bez prioriteta mišljenja kolektiva. U tom procesu naređivanja i zahtijevanja nastoji se generirati nezadovoljstvo zaposlenika koji se često žale na ponašanje voditelja kada on nije prisutan. Ovaj hijerarhijski odnos se više ne koristi, uglavnom zato što strah i nezadovoljstvo imaju tendenciju da ometaju produktivnost, kreativnost i inicijativu zaposlenika.
Nema ništa bolje od odlaska na posao motiviran, zar ne? Mnogo je lakše razvijati svoje vještine u okruženju u kojem se osjećate integrirano i zadovoljno profesionalnim ponašanjem ljudi oko vas nego na mjestu gdje su vaše ideje potisnut.
Vidi također:5 ponašanja koja vas sprječavaju da postignete profesionalni uspjeh
Uz ovo kao premisu, karizmatični vođa, onaj koji budi motivaciju tima, koji je druželjubiv i otvoren za nove ideje, nastoji imati dobar odnos sa svojim zaposlenicima i uvijek je prisutan kako bi rad bio što ugodniji. Ovaj vođa obično osigurava dobre prihode za tvrtku i, kao rezultat toga, potiče lojalnost zaposlenika.
Glavna vještina ovoga tip vođe je motivirati ljude, odnosno on je taj koji stupa na scenu i ubrzo budi interes svojih podređenih da maksimalno doniraju u izvršavanju svojih aktivnosti. S druge strane, njihove tehničke vještine nisu uvijek točne kao stručni voditelj.
kada govorimo o stručni voditelj odnosimo se istovremeno na znanje. Ovaj tip osobnosti se u njihovom radnom okruženju vidi kao važan dio koji može pridonijeti napretku momčadi, posebice s obzirom na izvođenje najviše tehničkog.
Međutim, njihovi se međuljudski odnosi ne mogu uvijek smatrati referencama, stoga često ovo se pitanje mora razvijati tijekom vremena, tako da ovaj profesionalac postane najpotpuniji moguće.
Ovaj tip vođe je onaj koji ne dopušta da nijedan detalj prođe nezapaženo. Važi za kritičnu, detaljnu osobu, koja je uvijek pozorna na detalje oko sebe i koja ne trpi lapsuse.
U ovom slučaju, ideja je dati zaposleniku slobodu da obavlja svoje dužnosti bez izravnog i stalnog uplitanja vođe. S obzirom na to, stručnjaci su skloniji biti kreativniji, spontaniji i inovativniji.
Vidi također:Naučite kako izraditi plan karijere
Međutim, njegova provedba može biti riskantna ako zaposlenici nisu dovoljno zreli nositi se sa slobodom koja im je dana. Također je važno da su vođeni od strane voditelja, tako da on ili ona vodi posao na suptilan način.
Demokratski vođa je onaj koji nastoji integrirati sve suradnike u procese koji uključuju odluke. Njegova glavna funkcija je sugerirati mogućnosti podređenima da razmišljaju o njima i na taj način iznijeti važna razmatranja kada se nešto odlučuje u profesionalnom okruženju.