A sikeres szakmai karrier felépítése napjaink egyik fő kihívásává vált. A kis-, közép- és nagyvállalatok nagyon szelektívek lettek, és nagyon bonyolult munkaerő-felvételi folyamatokat kezdtek el kidolgozni, amelyek egy sor követelményt tartalmaznak.
A vezetők konkrét készségeket keresnek a válaszadókban, még mielőtt kommunikálnának potenciális alkalmazottaikkal. De még mindig vannak olyan cégek, amelyek hajlandóak meghallgatni a szakember személyes képzettségét, azzal a céllal, hogy meggyőződjenek arról, hogy valóban képes betölteni a kívánt pozíciót.
többet látni
Frissítve! Az 5 legjobb ajánlat szabadúszó állásokra a…
A menedzser visszautasítja az álláspályázót, miután úgy ítélte meg, hogy „is…
Amikor egy jelöltet felkérnek, hogy vegyen részt egy kiválasztási folyamatban, azt egyedülálló lehetőségnek kell tekintenie lépjen be a munkaerőpiacra, hogy félretéve bizonytalanságát és kitűnjön társai közül. versenytársak. Az erőfeszítéseknek arra kell irányulniuk, hogy meggyőzzék potenciális főnökét arról, hogy Ön valóban képes hatékonyan megfelelni a vállalat elvárásainak.
Minden szakembernek, akit érdekel, hogy jó munkát végezzen, figyelnie kell ezekre a kérdésekre. Ennek az az oka, hogy a piac számos változáson megy keresztül, és minden alkalommal, amikor új szabvány jön létre, a cégek igényei a jelölt készségeihez képest nőnek. Ezeknek a készségeknek összhangban kell lenniük a szervezetek jellemzőivel, amelyeket főként a technológiai fejlődés révén sajátítottak el.
Ezekkel a változásokkal szemben még nehezebbé vált a munkaerőpiacon elhelyezkedni. A magas versenyképesség a vállalatokat széles körben megfontolt folyamatok végrehajtására készteti, mivel a kereslet sokkal nagyobb, mint a kínálat. De végül is mit is keresnek ezek a cégek a jelöltektől? Miért van annyi nehézség a kiválasztási folyamatban? Valóban igazságos a toborzás minden versenyző számára? Ezek a kérdések nagyon elterjedtek a társadalomban, és sok jelölt lemond a kiválasztási folyamatban való részvételről a lépések nehézségei miatt.
Valójában nincsenek olyan szabályok vagy varázsképletek, amelyek lehetővé tennék az azonnali munkaerő-felvételt, azonban lehet keresni, hogyan lehet megkülönböztetni magát a széles versenytársaktól. Az önmagában való bizalom, az akaraterő és az elkötelezettség bemutatása megkönnyítheti ezt a folyamatot, még akkor is, ha szakmai múltja nem széles.
Ezen túlmenően a jelöltnek tudnia kell, hogy a szervezet által felvázolt új profil olyan jellemzőket tartalmaz, amelyek az új üzleti környezet szempontjából rendkívül fontosak, és A legfontosabbak a kezdeményezőkészség, a kreativitás, a vállalkozói szellem, a proaktivitás, a csapatmunkára való képesség, a jó interperszonális készségek, az üzleti jövőkép, az ügyfélközpontúság és még sok más. több.
Ezek a tulajdonságok megmutatják lendületedet, növekedési vágyadat és készséget az új ismeretek megszerzésére. Ezeken a javaslatokon túlmenően hét további alapvető tippet válogattunk össze, amelyek segítségével a kiválasztási szakaszban hozzáigazíthatja cselekvési módját, és kitűnhet a többi közül. Tekintse meg alább, és kezdje el alkalmazni a gyakorlatban.
1 – Szerezzen versenyelőnyt
Ha az a cél, hogy egy adott állást elérjen a munkaerőpiacon, legyen szövetségese néhány versenyelőnyök, mivel ezek az Ön erősségeire utalnak másokkal szemben versenytársak. Előfordulhat, hogy ezeket a készségeket már elsajátította az egyetemi képzés során, vagy akár a képzés során korábbi szakmai tapasztalatokkal, de ha még mindig nem találta meg a különbséget, még van idő fejleszteni. A versenyelőnynek számító főbb jellemzők a következők: az emberi kapcsolatokban való készségek, a kommunikáció és az önkifejezés könnyűsége, a vállalkozói látásmód és még sok más.
2 – Légy kommunikatív
Megálltál már valaha, hogy elgondolkozz azon, hogyan viszonyulsz? Megérthetik az emberek a szándékaidat, amikor kommunikálsz velük? Hogyan alakul a csapatmunkád? A hatékony kommunikáció sok kaput nyithat meg a munkaerőpiacon, hiszen ez minden szervezet alapja. Az információkezelés képessége alapvető követelmény, amely megkülönböztetett jelöltté tehet egy kiválasztási folyamatban.
3 – A hajlam megjelenítése
Ahhoz, hogy meggyőzze a toborzót arról, hogy elég képzett egy bizonyos üresedés betöltéséhez, hajlandónak kell lennie. Ehhez vegye fel a szervezet ingét, mutassa meg, hogy proaktív és érdeklődő szakember vagy. Pontosan tisztázza azt is, hogy miért fontos az üresedés az Ön számára.
4 – Légy pozitív
Ahhoz, hogy a toborzó empátiát érezzen irántad, elengedhetetlen, hogy meglegyen benned a győztes szelleme, vagyis bízz magadban. A testtartását mindenkor értékelik, és azoknak, akik bíznak az ajánlatban, nagyobb esélyük van a sikerre.
5 – Próbáljon átlátható lenni
Munkalehetőség keresésekor nagyon fontos tényező, hogy tartsa szem előtt szakmai céljait. Sok jelölt kétségbeesetten vágyik arra, hogy megüresedjen, és kihagyja az információkat, vagy bebizonyítsa, hogy nem valója a toborzóknak. Ez persze a cég részéről is megtörténhet, amikor illuzórikus kereseti ígéreteket árul csak azért, hogy a jelölt elfogadja a munkát. Ahhoz, hogy ezek a kommunikációs hibák ne forduljanak elő, szükséges, hogy az interjú időpontjában mindkettő átlátható legyen, hogy hogy minden kétség tisztázódjon, és megbizonyosodjon arról, hogy ez valóban jó üzlet lesz-e mindenkinek magában foglal.
6 – Írjon jó önéletrajzot
Még ha közvetve is, az önéletrajz az első kapcsolatfelvétel a toborzóval. Ezért legyen nagyon óvatos, amikor megfogalmazza. Győződjön meg arról, hogy a dokumentumban szereplő információk valóban fontosak a pozíció szempontjából. Ügyeljen a formázásra is. Részesítse előnyben a hagyományos betűtípusokat és a fehér lapot. Egy másik tipp, hogy figyeljen a portugál vagy a gépelési hibákra, mert lehet, hogy valamit nem vettek észre. Ezek a tényezők meghatározhatják a vezető kezdeti érdeklődését az Ön profilja iránt.
7 – Készüljön fel az interjúra
A korábbi munkatapasztalat még mindig nagyon fontosnak számít a felvételkor. Hívtak interjúra? Tehát tekintse lehetőségnek erősségei hangsúlyozására. Beszéljen nehéz helyzetekről, amelyekkel szembe kellett néznie, és arról, hogyan sikerült megoldania őket. Ily módon a vezetők ráébrednek, hogy Ön valóban ismeri a pozíciót, és képes megbirkózni a legkülönfélébb előre nem látható eseményekkel.