Nel mondo degli affari di oggi, le aziende con una gerarchia inferiore e maggiori rapporti di potere condivisi stanno guadagnando forza. Questo modello dimostra una forte capacità di adattamento e innovazione, dovuta all'autonomia e alla libertà dei dipendenti. Inoltre, il fatto che non esista una posizione di potere consente al comando chi ha le migliori condizioni per assumerlo, a seconda del momento. Pertanto, è importante sapere come essere un buon leader per quando hai bisogno di assumere quel ruolo.
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Quando un'azienda crea un posto di lavoro sicuro per il team, consente alle persone di essere creative, esprimere le proprie idee e assumersi dei rischi, il che rende l'ambiente più collaborativo. Ma questo spazio sicuro consente anche che la leadership venga assunta da persone diverse in momenti diversi. Cioè da chi ha la migliore capacità di esercitarla in quelle condizioni.
Tuttavia, anche se un determinato dipendente è il migliore da assumere in quella circostanza, ciò non garantisce che sarà un leader valido ed efficace. Per assumere questa posizione “senza autorità” è necessario avere alcune doti, come la credibilità e la fiducia nella squadra.
Una leadership di successo si basa su buoni rapporti, quindi è importante stabilire un rapporto produttivo con le persone con cui lavorerai. Un altro fattore importante è avere una comunicazione aperta ed efficace, che lasci spazio alle idee e alle critiche e non lasci spazi vuoti. Ma non solo questi fattori sono importanti. La motivazione, l'impegno e la strategia devono essere sempre dimostrati, poiché sono essenziali per motivare la squadra in situazioni più complesse che richiedono di più da ciascuno.
Tuttavia, non ci si può aspettare che queste caratteristiche da sole ti rendano un leader, poiché anche la comprensione e il rispetto degli altri fanno parte del processo. È necessario incoraggiare l'autonomia individuale di ogni membro, essere aperti alle opinioni, fare in modo che il ragionamento alla base delle idee è stato compreso e si capisce che si tratta di un ambiente di apprendimento per Tutto. E infine, ricorda che è importante usare un linguaggio che invita e non impone, così coltiverai ulteriormente un ambiente di lavoro sicuro.