ביקום הארגוני, נפוץ מאוד להתעורר הרצון ל עמדות מנהיגות. בנוסף לתגמול, הנוטה להיות גבוה ואטרקטיבי יותר, באה לידי ביטוי גם הכרה מקצועית, שגם קשור לסטטוס, אחרי הכל, מי לא ירצה להיראות כמניע של רעיונות בסביבת העבודה שלו? עֲבוֹדָה?
אבל, למרות שמדובר בתפקיד מבוקש מאוד, נדרשים כישורים רבים כדי לתאם צוות, כך ששביעות רצון העובדים ותוצאות החברה יתקבלו בצורה מדויקת.
עבור אנשים רבים, קבלת תפקיד זה בתוך ארגון נחשבת למאתגרת. אבל, אחרי הכל, האם היכולת להשפיע ולכוון אחרים היא מתנה טבעית או שאפשר לפתח אותה לאורך זמן? ואכן, עבור חוקרים רבים, יכולת זו יכולה להגיע משני הכיוונים.
משהו שצריך לקחת בחשבון הוא שלמנהיגים יכולים להיות אישיות שונה, כמו גם רמות שונות של השכלה ומוטיבציות. עם זאת, כדי להפוך את המשימה הזו ליותר פרודוקטיבית, הדבר המעניין הוא לזהות את סוג האישיות שלך ובדרך זו, לפתח את המאפיינים האישיים העיקריים שלך בתוך כל סוג של מַנהִיגוּת.
המנהיג הסמכותי מתנהג, ליתר דיוק, כמו בוס, כלומר, הוא זה שיודע שהוא שולט במצב ומקבל את החלטותיו מבלי לתעדף את דעת הקולקטיב. בתהליך זה של הזמנה ודרישה, הוא נוטה לייצר חוסר שביעות רצון של העובדים, שלעתים קרובות מתלוננים על התנהגות המנהיג כאשר הוא אינו נוכח. מערכת יחסים היררכית זו נמצאת בחוסר שימוש, בעיקר בגלל שפחד וחוסר שביעות רצון נוטים לעכב את התפוקה, היצירתיות והיוזמה של העובדים.
אין דבר טוב יותר מלצאת לעבודה עם מוטיבציה, נכון? הרבה יותר קל לפתח את הכישורים שלך בסביבה שבה אתה מרגיש משולב ומרוצה עם ההתנהגות המקצועית של האנשים סביבך מאשר במקום שבו הרעיונות שלך נמצאים עָצוּר.
ראה גם:5 התנהגויות שמונעות ממך הצלחה מקצועית
עם זאת כהנחת יסוד, ה מנהיג כריזמטי, זה שמעורר את המוטיבציה של הצוות, הידידותי והפתוח לרעיונות חדשים, מבקש שיהיה לו טוב מערכת יחסים עם עובדיה ונוכחת תמיד כדי להפוך את העבודה למהנה יותר. מנהיג זה בדרך כלל מספק הכנסה טובה לחברה וכתוצאה מכך מעודד נאמנות עובדים.
המיומנות העיקרית של זה סוג של מנהיג הוא להניע אנשים, כלומר הוא זה שנכנס למקום ועד מהרה מעורר את העניין של הכפופים לו לתרום את המקסימום בביצוע פעילותם. מצד שני, הכישורים הטכניים שלהם לא תמיד מדויקים כמו מנהיג מומחה.
כשאנחנו מדברים על מנהיג מומחה אנו מתייחסים בו זמנית לידע. סוג זה של אישיות נתפס, בסביבת העבודה שלהם, כחלק חשוב שיכול לתרום להתקדמות הצוות, במיוחד בכל הקשור לביצוע המרב טֶכנִי.
עם זאת, לא תמיד ניתן לראות את היחסים הבין-אישיים שלהם כהתייחסויות, לכן, פעמים רבות נושא זה חייב להתפתח לאורך זמן, כך שאיש מקצוע זה יהפוך לשלם ביותר אפשרי.
סוג זה של מנהיג הוא אחד שלא נותן לשום פרט להיעלם מעיניהם. הוא נחשב לאדם ביקורתי, בעל אוריינטציה לפרטים, שקשוב תמיד לפרטים סביבו ואינו סובל החלקות.
במקרה זה, הרעיון הוא לתת לעובד חופש לבצע את תפקידו ללא התערבות ישירה ומתמדת מצד המנהיג. בהתחשב בכך, אנשי מקצוע נוטים להיות יותר יצירתיים, ספונטניים וחדשניים.
ראה גם:למד כיצד ליצור תוכנית קריירה
עם זאת, יישומו עלול להיות מסוכן אם העובדים אינם בוגרים מספיק להתמודד עם החופש שניתן להם. כמו כן, חשוב שהם יונחו על ידי המנהיג, כדי שהוא ינהל את העבודה בצורה עדינה.
המנהיג הדמוקרטי הוא זה שמטרתו לשלב את כל משתפי הפעולה בתהליכים הכוללים החלטות. תפקידו העיקרי הוא להציע אפשרויות לכפופים להרהר בהם ובדרך זו להעלות שיקולים חשובים בעת החלטה על משהו בסביבה המקצועית.
