אתה יכול להיות מנהיג טוב גם ללא סמכות פורמלית

בעולם העסקים של היום, חברות עם היררכיה נמוכה יותר ויחסי כוח משותפים גדולים יותר מתחזקות. מודל זה מפגין יכולת הסתגלות וחדשנות חזקה, בשל האוטונומיה והחופש של העובדים. בנוסף, העובדה שאין עמדת כוח מאפשרת את מַנהִיגוּת מי שיש לו את התנאים הטובים ביותר להניח זאת, תלוי ברגע. לכן, חשוב לדעת איך להיות מנהיג טוב עבור כאשר אתה צריך לקחת את התפקיד הזה.

ראה כמה עצות למטה.

קרא עוד: 3 טעויות שפת הגוף הנפוצות ביותר בראיונות עבודה

מנהיגות ללא סמכות

כאשר חברה יוצרת מקום עבודה בטוח לצוות, היא מאפשרת לאנשים להיות יצירתיים, לבטא את הרעיונות שלהם ולקחת סיכונים, מה שהופך את הסביבה ליותר שיתופית. אבל המרחב הבטוח הזה מאפשר גם לקחת מנהיגות על ידי אנשים שונים בזמנים שונים. כלומר, על ידי מי שיש לו את היכולת הטובה ביותר לממש אותו בתנאים האלה.

עם זאת, גם אם עובד מסוים הוא הטוב ביותר להשתלט בנסיבות אלה, אין זה מבטיח כי הוא יהיה מנהיג טוב ויעיל. כדי לקבל תפקיד זה "ללא סמכות" יש צורך בכמה כישורים, כגון אמינות ואמון בצוות.

למד עוד על להיות מנהיג טוב

מנהיגות מוצלחת מבוססת על מערכות יחסים טובות, לכן חשוב לבסס מערכת יחסים פרודוקטיבית עם האנשים שאיתם תעבוד. גורם חשוב נוסף הוא קיום תקשורת פתוחה ויעילה, המאפשרת מקום לרעיונות וביקורת ואינה משאירה פערים. אבל לא רק הגורמים האלה חשובים. תמיד יש להפגין מוטיבציה, מאמץ ואסטרטגיה, שכן הם חיוניים להנעת הצוות במצבים מורכבים יותר הדורשים יותר מכל אחד.

עם זאת, לא ניתן לצפות ממאפיינים אלו לבדם שיהפכו אותך למנהיג, שכן הבנה וכיבוד אחרים הם גם חלק מהתהליך. יש צורך לעודד את האוטונומיה האינדיבידואלית של כל חבר, להיות פתוח לדעות, לוודא זאת ההיגיון מאחורי הרעיונות הובנה ולהבין שזו סביבת למידה עבור את כל. ולסיום, זכרו שחשוב להשתמש בשפה מזמינה ואינה כופה, כך עוד תטפחו סביבת עבודה בטוחה.