ガロトは現在ネスレの傘下にある：工場は閉鎖の危機にあるのか？

提供された情報によると、 ネスレによるチョコレートガロートの買収 経済防衛行政評議会（Cade）の承認を経て完成した。 結論は先週の水曜日、7日に行われました。

しかし、この承認は、国内市場における公正な競争を維持することを目的として、ネスレによる「行動的救済」の実施が条件となっていた。 チョコレート.

いわゆる「行動的救済」は、義務や禁止事項など、会社の内部業務に関連する規定です。 つまり、これらはネスレによるガロート買収承認によって課せられた条件である。

ネスレは2002年2月にチョコレート・ガロトを買収したが、その2年後の2004年にケイドがこの買収に拒否権を発動した。 取締役会は、この買収により国内のチョコレート市場の58％以上が集中することになり、競争が損なわれる可能性があると考えた。

決定された行動的救済策の 1 つは、エスピリト サント州ビラ ベーリャにあるガロト工場を少なくとも今後 7 年間操業し続ける義務です。

ネスレでさえ、新たな取り組みを実行するというコミットメントを表明しています。 投資 capixaba ユニットでの作業を開始し、工場の操業を強化しました。

ネスレ、エスピリトサント工場への大規模投資を発表

最近の近代化と、ユニットの生産能力を拡大するための 4 億 3,000 万レアルの投資が発表されたことは、現場での活動の強化と拡大に対する同社の取り組みを示しています。

これらの措置は、買収が当該分野の競争に損害を与えないこと、また買収企業が市場と消費者を保護するという約束を確実に負うことを保証するために課せられます。

ネスレは、Cadeとの契約の一環として、セレナータ・デ・アモール、チョキト、ロロ、センサーソンを含む10ブランドのチョコレートのパッケージを販売することを約束した。

今のところ、伝統的なボンボンの販売はネスレではなくガロットによって継続されると予想されている。

今のところ、ネスレがこれらのブランドのボンボンを販売する動きについての情報はありません。 したがって、 ブランド 少なくとも今後数年間は伝統が保証され、敷地の近代化も確認されました。

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