長い間、エネルギー部門は、発電、送電、配電、最終消費者という同じパターンに従って、多くの余地もなく直線的に機能してきました。 しかし、このシナリオは惰性で生まれ、形を変えていきました。
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この変更は、顧客がインフラストラクチャに投資する必要がないシステムである Energy as a Service (EaaS) モデルによって発生しました。 エネルギー生成、循環性、再生可能資源、および自身のエネルギー生成に関する消費者の自主性を重視します。
実際には、「さまざまなプレーヤー」がこの新しいモデルから恩恵を受けることができます。 世界的なコンサルティングおよび監査会社であるデロイトによると、このモデルが成熟するまでには一連の要因が必要です。 「私たちはこのシナリオの初期段階にいます。 パートナーシップを形成し、相互に協力する企業は、より早く利益を得て、競争力で前進できるだろう」と、2019年に発表された調査は述べています。
ビジネス消費者の観点から見ると、このモデルにより、組織はエネルギーを購入することができます。 インフラや設備への多額の投資を必要とせず、より安価で汚染の少ない方法 発電機。 これは、EaaS が従来の取り決めを利用して、なんとか調和しているという事実によるものです。 各組織の特定のニーズに従って設計された新しい代替モデル。
さらに、これらの結果は、非常に表現力豊かな数値に変換できます。 たとえば、オハイオ州立大学は、リース後最初の 10 年間で自身のキャンパスのエネルギー効率が 25% 改善されると見積もっています。
地理学者兼作家もどき(またはそうでない人)、私はリオグランデ・ド・スル州出身の23歳で、第七芸術とコミュニケーションに関わるものすべてが大好きです。