면접은 일반적으로 구인 공석을 채우기 위한 선발 과정의 가장 중요한 단계 중 하나입니다. 이 방법을 통해 전문인력은 각 후보자의 능력을 분석하고 그들의 프로필이 회사의 철학과 정말로 관련이 있는지 확인합니다. 그들이 말하는 방식, 옷차림 및 몸짓은 그들의 성격에 대해 많은 것을 말하며 이 모든 것이 채용 시 큰 영향을 미칩니다.
기초 단계로 간주되기 때문에 많은 사람들이 대화 전과 대화 중에 긴장합니다. 그들은 일반적으로 좋은 인상을 남기고 경쟁자들 사이에서 눈에 띄기 위해 행동하거나 행동하는 방법을 모릅니다. 그러나이 모든 것은 귀하의 지식 및 보안 수준과 관련이 있습니다.
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미리 준비하고 "h"시간에 성과를 향상시킬 수 있도록 Universia Brasil에서 나열한 7가지 인터뷰 유형을 제시합니다. 명확하게 이해할 수 있다면 소득이 확실히 차별화되고 원하는 공석에 도달할 가능성이 높아집니다.
1 - 행동 면접
이러한 유형의 면접에서 면접관은 면접관의 개인적 특성에 주의를 기울입니다. 후보자가 제안된 직책 및 후보자의 프로필과 호환되는지 확인하기 위한 것입니다. 회사. 평가의 주요 포인트는 무엇보다도 경험, 행동, 지식, 항상 전문 분야와 관련된 기술입니다.
2 - 기술 인터뷰
인터뷰가 기술적인 경우 프로세스가 좀 더 실용적입니다. 이 경우 해당 직책에 필요한 기술이 테스트됩니다. 즉, 후보자를 평가할 전문가는 아마도 해당 분야에 대한 광범위한 지식을 가진 사람일 것입니다.
3 – 사전 인터뷰
일반적이지는 않지만 일부 기업에서는 후보자가 최종 면접을 보다 잘 준비할 수 있도록 하기 위해 예비 면접을 먼저 실시합니다. 이를 통해 지원자는 면접 시 주요 역량에 대한 피드백을 받을 수 있다.
4 – 사례 인터뷰
직책에 대한 후보자는 문제에 삽입하는 것이 주된 목적인 케이스 인터뷰에 제출할 수도 있습니다. 실제, 일반적으로 면접관 자신이나 이에 대한 책임이 있는 회사의 누군가가 상황에 맞게 설명합니다. 일.
5 – 캠퍼스 내 인터뷰
주로 학생을 대상으로 하는 이러한 면접은 학교 자체에서 이루어지기 때문에 더욱 유리합니다. 이를 통해 지원자는 환경에 대해 더 잘 알고 있다고 느낄 수 있습니다.
6 – 그룹 인터뷰
후보자의 기술을 평가하는 또 다른 방법은 그룹 인터뷰입니다. 많은 사람들이 그녀를 두려워하지만 그럴 이유가 없습니다. 후보자가 많은 사람들 앞에서 잘 행동하는 법을 배우는 것이 중요합니다. 이렇게 하면 팀에서 일하는 방법을 알고 있음을 보여줄 기회가 더 많아지기 때문입니다.
7 – 전화 인터뷰
일반적이지는 않지만 회사에서 전화 면접을 선발 과정에 추가하는 것은 가능합니다. 일반적으로 이러한 유형의 접근 방식은 급여 기대치, 일정, 여행 가능성 등과 같은 후보자의 기대치와 관련된 보다 기본적인 정보를 찾습니다. 주요 목적은 이력서에 포함되지 않았지만 회사에 중요하다고 간주되는 일부 세부 정보를 얻으려는 것입니다.