팬데믹 이전에도 원격 작업 많은 고용주가 이 모델의 효율성에 대해 의구심을 갖고 있었지만 이미 가능성이 있었습니다.
집에 있는 직원들이 일에 집중하는 대신 텔레비전을 보거나 온라인 쇼핑을 하는 등 쉽게 주의가 산만해질 수 있다는 우려가 있었습니다.
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그러나 코로나19의 등장으로 모든 것이 달라졌다. 시나리오가 크게 바뀌었고 많은 회사에서 대규모 원격 작업을 채택해야 했습니다. 이것은 대부분의 사람들에게 강제적이고 모든 것을 포괄하는 경험이었습니다. 전문가.
이제 결과가 눈에 띕니다. 고정관념에 도전했고 원격 근무자의 대다수가 고칠 수 없는 게으름뱅이가 아니라는 사실을 깨달았습니다.
최근 몇 년 동안 여러 연구에 따르면 원격으로 일하거나 하이브리드 모델은 같은 분야에서 일하는 동료보다 작업에 약간 더 많은 시간을 할애하는 경향이 있습니다. 책상.
이 발견은 이 기간 동안 수백만 명의 재택근무자로부터 수집된 풍부한 일화적 증거에 의해 강화되었습니다.
근무 패턴의 변화는 몇 가지 이유에 기인할 수 있습니다. 원격 근무의 유연성을 통해 직원은 개인의 선호도와 필요에 따라 근무 시간을 조정할 수 있습니다.
매일 출퇴근 필요 없음 책상, 많은 사람들이 이 여분의 시간을 활용하여 전문적인 활동에 전념할 기회를 찾습니다.
그러나 지난 3년 동안 수많은 연구에서 흥미로운 현상이 드러났습니다. 원격 근무 또는 모델을 채택한 직원 하이브리드는 현장에서 육체적으로 일하는 동료들에 비해 업무 활동에 조금 더 많은 시간을 할애하는 것 같습니다. 부엌.
원격 작업은 수년 동안 여러 연구와 연구의 주제였으며 연구 중 하나였습니다. 가장 주목할만한 것은 상반기 동안 60,000명 이상의 Microsoft 직원과 함께 수행되었습니다. 2020.
이 연구 결과는 놀라운 발견을 가져왔습니다. 원격 근무로 인해 직원의 주당 근무 시간이 10% 증가했습니다.
27개국의 데이터로 실시한 또 다른 종합 연구에 따르면 원격 근무자는 출퇴근 시간을 하루 평균 72분 절약했습니다.
이렇게 절약된 시간은 이제 직원들이 사용할 수 있는 시간이 주당 2시간 이상이라는 의미입니다. 이동 시간을 줄이는 것은 원격 직원의 업무량 증가에 기여하는 주요 요인 중 하나입니다.
출퇴근 시간이 없어짐에 따라 많은 직원들이 추가 시간을 업무 관련 활동에 할애하기로 선택했습니다.
흥미롭게도 원격 근무자는 근무 시간을 늘렸을 뿐만 아니라 더 빠르고 생산적인 작업 속도를 보여주었습니다.
하나 공부하다중국 여행사 직원을 대상으로 한 사전 팬데믹 설문조사에서 원격 근무를 채택한 직원의 성과가 크게 향상된 것으로 나타났습니다. 결과는 재택 근무자의 생산성이 13%나 증가했다는 놀라운 결과를 보여주었습니다.
이 모든 진술은 또 다른 논쟁을 불러일으킵니다. 그들이 더 많이 생산하고 있기 때문에 재택 근무자들이 더 많은 돈을 벌 자격이 있습니까? 우리는 이 질문의 발전을 따를 것입니다.
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