Lai arī cik svarīgas ir koledžā vai ikdienas dzīvē iegūtās tehniskās prasmes, ir arī citi uzvedības faktori, kas ietekmē vervētāja interesi par jūsu darbu. Jūsu uzvedībai var būt pat lielāka nozīme darbā pieņemšanā nekā praktiski faktori.
Saskaņā ar datiem, kas iegūti, veicot pētījumus, kas publicēti amerikāņu vietnē Career Builder, kurā piedalījās vairāk nekā 2,1 tūkstotis vervētāju un cilvēkresursu speciālisti, 77% respondentu, vērtējot kandidāta potenciālu, līdzīgu nozīmi piešķīra tehnikai un personībai. pieņemšana darbā.
redzēt vairāk
Atbildīgais mākslīgais intelekts: uzņēmums nomaina darbiniekus un…
Jaunatnes un pieaugušo izglītība (EJA) atkal ir federālā prioritāte
Tādā veidā personas uzvedība vai rīcība tieši ietekmēs atlases lēmumu, ja saskarsies ar diviem kandidātiem ar līdzīgiem CV. Bet jums varētu rasties jautājums, kāpēc tas ir tik svarīgi? Galvenais iemesls ir tas, ka jūsu uzvedības profils daudz pasaka par jūsu spēju pielāgoties jaunai darba videi un tādējādi nest labus rezultātus uzņēmumam.
Tās ietekme sniedzas vēl tālāk. Tādas problēmas kā problēmu risināšana, motivācija un cilvēku vadība ir pilnībā saistītas ar profesionāļa uzvedības prasmēm.
Aptauja piedāvā arī 10 pieprasītākās personības īpašības darbinieku potenciāla novērtēšanas procesā. Tie tiks uzskaitīti zemāk:
1 — Ētika: Tas attiecas uz vērtību un normu kopumu, kas virza darbinieka rīcību, lai viņš saglabātu pozitīvu reputāciju darba vidē. Ētikas profesionālis tiek novērtēts par to, ka ciena savus kolēģus un klientus, ir godīgs un cienīgs jebkurā situācijā, prot uzklausīt kritiku un ieteikumus, kā arī atturēties no tenkām un sliktiem komentāriem apzināti.
2. Drošība: Drošs darbinieks ir tas, kurš uzticas savam darbam, prot par to precīzi runāt, pauž savas idejas vadītāji, prot pamatot savus ieteikumus un turklāt spēj uzklausīt kritiku un ieteikumus nejūtot apakšā.
3 — pozitīva attieksme: Profesionāļi ar pozitīvu attieksmi domā par iespējām, nevis ierobežojumiem, ir pateicīgi cilvēkiem, kuri viņi sadarbojas profesionālai izaugsmei, neļauj bailēm sevi paralizēt un ir lieliski komunikatori.
4 – Pašmotivācija: Šāda veida līdzstrādnieks ne tikai iepludina enerģiju savā darbā, bet arī ietekmē savas komandas un kolēģu pozitīvismu. Neatkarīgi no situācijām, kurām viņi ir pakļauti, viņš saprot, ka, ja viņš tika pieņemts darbā, tas ir tāpēc, ka viņš ir to izdarījis vērtība, ko pievienot uzņēmumam, tāpēc tas cenšas darīt visu iespējamo un vienmēr cenšas attīstīties profesionāli.
5 — komandas darbs: Cilvēki, kuri prot strādāt komandā, ir uzticami, labi komunicē, prot uzklausīt citu teikto, vienmēr ir gatavi piedalīties aktivitātēs un veikt uzdevumus, kas viņi vadīs komandu uz tās mērķi, ir elastīgi un zina, kā pielāgoties savu kolēģu vajadzībām, viņi ir apņēmīgi un vienmēr ir gatavi strādāt, līdz tiek sasniegti viņu mērķi sasniegts.
6 – organizācija, kas pārvalda vairākas prioritātes: Šāda veida profesionālis tiek uzskatīts par galveno spēlētāju organizācijā, jo viņš prot plānveidīgi risināt dažādas situācijas. Viņi parasti ir lieliski krīžu vadītāji, turklāt viņiem ir ļoti viegli ieņemt vadošus amatus.
7 – Spēja strādāt zem spiediena: Lai arī tas nemotivētu strādāt zem spiediena, profesionālim ir nepieciešams iegūt šo prasmi un zināt, kā rīkoties dažādās situācijās darba vidē.
8. Saziņas efektivitāte: Šāda veida profesionāļi ir viegli izsakāmi, viņi ir produktīvi sanāksmēs, prot strīdēties par savām idejām, ir labi padomdevēji un izvairās no trokšņa saskarsmē.
9 – elastība: Cilvēkiem, kurus uzskata par stingriem, parasti ir problēmas starppersonu attiecībās un viņi nezina, kā atpazīt savas kļūdas. Šī iemesla dēļ elastība uzņēmumos ir kļuvusi par nenovērtētu īpašību. Elastīgi profesionāļi prot piekāpties un pieprasīt, viņi cenšas saprast pretējo viedokli, prot padoties par labu otram ja viņam ir taisnība, viņi pārveido aizsardzības attieksmi konstruktīvā un ir līdzsvaroti lēmumus.
10 – pārliecība: Pārliecinātais līdzstrādnieks neļauj sevi nomākt kritikai vai ieteikumiem. Viņš ir tas, kurš uzticas savam veikumam un nodod šo sajūtu saviem kolēģiem, kas mēdz veicināt ikviena motivāciju veikt uzdevumus, lai sasniegtu labus rezultātus.
