Veel persoonlijke kenmerken vallen op in werkomgevingen. Maar volgens een carrière-expert van Harvard valt er een negatief op.
In een interview met CNBC zei Heidi K. Gardner, een professionele talent- en leiderschapsconsulent aan de Harvard Law School, legde uit waarom ze niet geschikt is als kandidaat voor hogere functies in de bedrijven waar ze adviseert.
Bekijk meer
Manager wijst sollicitant af nadat hij haar "te...
Uit onderzoek blijkt dat Gen Z het meest gestrest en depressief is in de...
“Eer de ideeën van anderen op. Wauw, dit is slecht. Voor mij kan het maar een van twee dingen aangeven: een gebrek aan zelfvertrouwen of een gebrek aan competentie”, zei ze.
Heidi legde uit hoe ze dit type kandidaat beoordeelt. “Misschien zien ze niet hoeveel waarde de mensen om hen heen toevoegen aan hun eigen succes. En dat onvermogen om de bijdragen van anderen te waarderen, is een enorme rode vlag voor mij."
De specialist vervolgde het interview door te zeggen dat individuen met deze verwerpelijke eigenschap over het algemeen tevreden zijn om alleen lof te ontvangen die voor een hele groep professionals was.
Volgens Heidi K. Gardner, de ware leider, is in staat de waarde van zijn collega's te zien en te begrijpen dat hun werk hem ook sterker maakt, waardoor een gezamenlijke band ontstaat.
Gardner verklaarde verder dat, om in een werkgroep te worden geaccepteerd, een individu als betrouwbaar moet worden beschouwd.
“Ik moet geloven dat iemand geen idioot is om met hem samen te werken. Ik moet geloven dat wanneer deze persoon me uitdaagt of in twijfel trekt, ze dat doen met oprechte constructieve bedoelingen', zegt ze.
"Als iemand de eer opeist voor het werk of de ideeën van iemand anders, zijn ze in die zin niet betrouwbaar", voegt hij eraan toe.
De ideeën voor leiderschapsselectie, overgebracht door Heidi K. Gardner bevestigt concepten die worden gebruikt door miljardair-investeerder Warren Buffet.
In een toespraak voor een publiek van MBA-studenten aan de Universiteit van Florida in 1998 somde Buffet enkele waarden op die voor hem onmisbaar zijn in een werknemer of partner.
"We zoeken naar intelligentie, we zoeken naar initiatief of energie, en we zoeken naar integriteit", zei hij. “En als ze [de kandidaten] de laatste niet hebben, hebben de eerste twee geen zin. Bovendien, als iemand niet integer is, is hij mogelijk ook lui en dom”, ontsloeg Warren Buffet.
Om haar interview te beëindigen, Heidi K. Gardner zei dat om succesvol te zijn, bedrijven intelligente samenwerking moeten implementeren. Dat wil zeggen dat uw medewerkers goed moeten samenwerken.
En volgens Gardner moeten de leiders van deze interne cultuur de CEO's, directeuren en andere senior medewerkers zijn, die alle andere medewerkers moeten inspireren.
Afgestudeerd in Geschiedenis en Human Resources Technology. Gepassioneerd door schrijven, leeft hij vandaag de droom om professioneel op te treden als inhoudschrijver voor het web, door artikelen te schrijven in verschillende niches en verschillende formaten.