Som en måte å redusere stress forårsaket av å bruke mye tid på jobben, foreslo direktørene Carolina Mazziero og Liana Feracotta, Unilever-ansatte, ideen til sin overordnede deler samme rolle i retning av HR. Praksisen med jobbdeling blir mer og mer vanlig i næringslivet og er kjent som jobb deling.
Forslaget fra de to direktørene ble godt akseptert og Den har vært i testfasen i drøyt 15 dager hos selskapet. Det fungerer slik:
se mer
Mottakere med slutten av NIS 7 mottar Bolsa Família denne...
FGTS-overskudd er allerede bestemt og vil bli distribuert til arbeidere...
Carolina drar til selskapet på mandager, tirsdager og onsdager. Mens Liana tok tirsdager, onsdager og torsdager. Timeplanene er ikke faste og begge har fri på fredager!
Carolina forklarer at de valgte å ikke være på selskapet fredag fordi den dagen jobber de fleste ansatte hjemmekontor. Imidlertid blir de to på kontoret tirsdag og onsdag sammen fordi, i det første øyeblikket av trening, fant det viktig å ha øyeblikk med grensesnitt for å gjøre prosessen klarere for andre ansatte.
Med arbeidsmengden redusert med 40 % kan de ifølge de to direktørene tilbringe mer tid med barna sine, ta nye kurs og forbedre livskvaliteten.
«Det er en stor personlig fordel ved å dele en stilling. Jeg klarer å ta barna mine på skolen, lese artikler, studere, høre på podcaster. Dette er veldig viktig for en profesjonell i en smidig verden som den vi lever i”, sa Liana.
jobbdeling gir også gode resultater for bedriften, for eksempel reduksjon i utgiftsregnearket, da den ansattes lønn er lavere i regimet, og tiltrekning av nye talenter, siden fleksibilitet på jobben i økende grad har blitt et slående og positivt aspekt når du skal velge hvor du skal gå å jobbe.
Forbedring av livskvaliteten kan også øke produktiviteten til bedriftens ansatte og det positive bildet som forbrukerne har av bedriften i markedet.
Ingen av direktørene ser negative sider ved endringen av rutinen. Ifølge direktørene er de eneste vanskelighetene å finne ut hvordan man opprettholder disiplinen, hvordan man kobler helt av i hvileperioder og organiserer seg på en effektiv, rask og delt måte.
"Bedriftsverdenen roterer fem dager i uken, og vi roterer bare tre. Det er ikke lett å koble fra e-post, mobiltelefon eller til og med mentalt. Dette er hovedutfordringen for øyeblikket, sa Liana.
For å løse organisasjonens blindgate møtes Liana og Carolina hver tirsdag kl. 08.00 for å diskutere oppdragene og de ukentlige aktivitetene som begge må utføre. På de to andre dagene er WhatsApp en trofast venn for å dele (i tillegg til stillingen) nyheter og problemer som bedriftens hverdag bringer med seg.
Det er mer vanlig å finne administrerende direktører som deler oppgaven som ledende selskaper, noe som skjer i Chipotle, en kjede av Amerikanske restauranter, Whole Foods-markedet, med Deutsche Bank, og også med Samsung, hvor tre presidenter deler kontor.
Initiativet hos Unilever, selv på eksperimentell basis, gjør den nye måten å jobbe på en realitet nærmere det brasilianske markedet, og hvem vet, flere selskaper kan følge jobb deling.
(Kilde: Eksamen)
