Un sondaj recent efectuat în Irlanda a arătat că mai mult de jumătate dintre lucrătorii din generația Z cred asta munca la distanță și hibridă a beneficiat de cariera lor, dublând satisfacția lucrătorilor din generația a II-a X.
Vezi si: Repoziționarea carierei: 5 cursuri tehnice pentru cei peste 40 de ani
Vezi mai mult
10 profesii în ascensiune pe care să le fii cu ochii pe piața muncii
Alagoas câștigă primul master profesional în Educație Specială
Tinerii profesioniști irlandezi sunt optimiști cu privire la oportunitățile oferite de munca flexibilă, spunând că au găsit beneficii semnificative în progresul în carieră.
Sondajul, realizat de National Broadband Ireland în parteneriat cu Grow Remote, un proiect comunitar voluntar care creează diferența dintre munca la distanță și impactul local în zonele rurale, a chestionat 1.236 de lucrători din întreaga țară. țară.
Sa dovedit că 55% dintre lucrătorii dinGenerația Z, cu vârsta cuprinsă între 18 și 24 de ani, consideră că munca la distanță a avut un impact pozitiv asupra lor cariere, spre deosebire de doar 23% dintre lucrătorii cu vârste cuprinse între 45 și 54 de ani care împărtășeau același lucru opinie.
Rezultatele au arătat, de asemenea, că 57% dintre toți lucrătorii au considerat că munca la distanță a deschis oportunități mai bune de angajare în Irlanda. Cu toate acestea, mai mult de jumătate dintre respondenți consideră că angajatorii trebuie să creeze modalități mai bune pentru ca angajații de la distanță să acceseze cultura companiei.
O preocupare evidențiată de sondaj a fost că 78% dintre membrii Grow Remote cred că lucrătorii de la distanță nu se simt la fel de conectați la cultura companiei.
În timp ce generația Z apreciază beneficiile flexibile la locul de muncă, angajatorii și-au exprimat îngrijorarea cu privire la efectele muncii virtuale asupra acestui grup.
Directorii de la companii renumite precum Deloitte și PWC au observat că lucrătorii care absolvă în timpul pandemiei au abilități mai slabe în lucrul în echipă, comunicare și colaborare.
Potrivit lui Jackie Henry, managing partner la Deloitte UK, tinerii profesioniști sunt obișnuiți lucrează în mod izolat, ceea ce le poate îngreuna adaptarea la munca în echipă în birouri și locuri de muncă. Clienți.
Această cercetare subliniază importanța echilibrării avantajelor lucrului la distanță și hibrid cu nevoia de a promova incluziunea și implicarea angajaților.
Înțelegând perspectivele și așteptările generației Z, angajatorii pot crea medii de lucru care satisface cerințele acestei noi generații de profesioniști, asigurându-le creșterea și dezvoltarea carierei.
