Atunci când angajează un serviciu sau cumpără un produs, populația generală se confruntă de obicei cu mai multe opțiuni de pe piață. Există mai multe companii concurente care se luptă să ajungă în spațiul lor și să-și păstreze clienții, astfel încât să revină mereu la punctul potrivit. Dar adevărul este că mulți dintre ei întâmpină dificultăți în a ajunge eficient la publicul lor.
Motivul pentru aceasta este adesea legat de lipsa de pregătire și calificare a serverelor sale. Fondatorii și managerii organizațiilor trebuie să fie conștienți de faptul că bunele intenții nu sunt întotdeauna suficiente. Trebuie să vă cunoașteți concurenții și să prezentați o diferență în mediul dvs. de operare, astfel încât să obțineți efectiv rezultate bune. Inovarea și creativitatea în luarea deciziilor sunt cheia pentru construirea unei baze solide și pentru a deveni mai rezistent la amenințările externe.
Vezi mai mult
Guvernul din Goiás anunță 1500 de posturi vacante pentru cursul de robotică
CAPES modifică regulile privind acumularea de burse și activități plătite
Pariul pe calificarea serverelor dumneavoastră poate fi o alternativă excelentă pentru a atinge aceste scopuri. Mulți manageri menționează că au puțini bani de investit în acest domeniu, dar datorită evoluției învățământul la distanță astăzi este deja posibil să se obțină mai multe cunoștințe foarte utile pentru univers Afaceri. Te-a interesat acest subiect? Așa că rămâneți pe fază și profitați de această oportunitate.
Poli-USP, Şcoala Politehnică din USP, oferă un curs online gratuit despre Managementul Inovării pentru companii. Prin curs, studentul va învăța câteva dintre principalele metode, instrumente și modele pentru a structura, organiza, implementa sau revoluționa acest proces.
Cursul este dezvoltat de Laboratorul de Management al Inovării al Poli, care coordonează proiectul NAGI (Nucleul de Sprijin pentru Managementul Inovării). Conținuturile sunt puse la dispoziție prin cursuri video, care nu au o secvență predefinită.
Programa cuprinde următoarele subiecte: Introducere în Managementul Inovării; Strategie și tehnologie; Ecosistem de inovare; Lanțul valoric al inovației – generare de idei; Lanțul valoric al inovației – conversia I: Evaluare, Selecție și Managementul Portofoliului; Lanțul valoric al inovației – conversie II: dezvoltarea produsului; Lanțul valoric al inovației – difuzie; Organizare pentru a inova; și Inovând din ce în ce mai radical.
Ai fost interesat să cunoști mediul virtual și să dobândești noi cunoștințe? apoi click aici. La accesarea paginii, vei putea viziona un videoclip, prezentat de personajul Mario Salerno, care va arata un scenariul inițial, pe lângă faptul că oferă indicii sau ghiduri minime despre cum să aveți cea mai bună experiență de învățare în curs video.
Accesați și Cursul online gratuit de administrare a afacerilor