Недавний опрос, проведенный в Ирландии, показал, что более половины работников поколения Z считают, что удаленная и гибридная работа пошла на пользу их карьере, удвоив удовлетворенность работников поколения II. ИКС.
Смотрите также: Карьерная смена: 5 технических курсов для тех, кому за 40
узнать больше
10 перспективных профессий, за которыми стоит следить на рынке труда
Алагоас получает первую профессиональную степень магистра в области специального образования.
Ирландские молодые специалисты с оптимизмом смотрят на возможности гибкой работы, говоря, что они нашли значительные преимущества в своем карьерном росте.
Опрос, проведенный National Broadband Ireland в партнерстве с добровольным общественным проектом Grow Remote. который устраняет разрыв между удаленной работой и местным влиянием в сельской местности, опросили 1236 рабочих по всему миру. страна.
Оказалось, что 55% рабочих вПоколение Z, в возрасте от 18 до 24 лет, считают, что удаленная работа положительно повлияла на их карьеры, в отличие от только 23% работников в возрасте от 45 до 54 лет, которые делили ту же мнение.
Результаты также показали, что 57% всех работников считают, что удаленная работа открывает лучшие возможности трудоустройства в Ирландии. Однако более половины респондентов считают, что работодателям необходимо создать лучшие способы для удаленных сотрудников получить доступ к корпоративной культуре.
Одна из проблем, отмеченных в ходе опроса, заключалась в том, что 78% участников Grow Remote считают, что удаленные работники не чувствуют себя связанными с культурой компании.
В то время как поколение Z ценит гибкие льготы на рабочем месте, работодатели выражают обеспокоенность по поводу влияния виртуальной работы на эту группу.
Руководители таких известных компаний, как Deloitte и PWC, заметили, что выпускники во время пандемии имеют более слабые навыки работы в команде, общения и сотрудничества.
По словам Джеки Генри, управляющего партнера Deloitte UK, молодые специалисты привыкли работать в изоляции, что может затруднить их адаптацию к совместной работе в офисах и на рабочих местах. клиенты.
Это исследование подчеркивает важность баланса между преимуществами удаленной и гибридной работы и необходимостью поощрять вовлеченность и вовлеченность сотрудников.
Понимая перспективы и ожидания представителей поколения Z, работодатели могут создавать рабочую среду, которая удовлетворять потребности этого нового поколения профессионалов, обеспечивая их карьерный рост и развитие.
