Суть коучинга отдельных лиц, команд или самого себя заключается в повышении осведомленности и ответственности. Осведомленность увеличивает ввод, интерес, обучение и память.
Коучинг повышает внимание человека к будущим возможностям. Его основная цель — помочь вам максимально раскрыть свои сильные стороны и раскрыть свой потенциал.
узнать больше
22.02.22: Что означает эта дата? Каковы последствия для нашего…
Что означает каждый символ стиральной машины?
Эта деятельность в чистом виде существовала всегда. Коучинг бессознательно практиковался эмоционально и духовно интеллигентными людьми. Те, кто естественным образом доверяют, уважают и верят в потенциал других. Люди, которые находят время, чтобы выслушать, бросить вызов и поддержать их, чтобы выбрать лучший вариант.
Проверьте также:Платформа предлагает бесплатный вводный курс по коучингу
Коучинг как дисциплина и профессия относительно новая. До 2000 года никто в академическом сообществе не занимался этой областью.
Его первое применение в бизнес-контексте было в 1980-х годах. Ответственными за это были сэр Джон Уитмор, соучредитель Performance Consultants International, и его коллеги.
Сэр Джон тесно сотрудничал с педагогом из Гарварда и экспертом по теннису Тимоти Голви. Тимоти является автором книг «Внутренняя игра в теннис» и «Внутренняя игра в работе». Эти документы эффективно суммируют цель современного коучинга:
Производительность = потенциал – помехи
Как «Внутренняя игра», так и коучинг производительности направлены на повышение производительности за счет увеличения потенциала и уменьшения помех.
Тим Галви, сэр Джон Уитмор и многие другие, кто сейчас работает в сфере бизнеса, начинали со спорта. Тем не менее, спортивные тренировки по-прежнему основаны на древних поведенческих моделях. Эти модели были вдохновляющей основой коучинга.
Применяя коучинговый стиль руководства, организации начинают раскрывать потенциал своих сотрудников и позволяют им смотреть на мир более целостно.
Сопутствующее содержание: