Еще до пандемии удаленная работа это уже было возможно, хотя многие работодатели сомневались в эффективности этой модели.
Высказывались опасения, что сотрудники дома могут легко отвлекаться, проводя время за просмотром телевизора или покупками в Интернете вместо того, чтобы сосредоточиться на работе.
узнать больше
«Барбифлоп»: познакомьтесь с 6 моделями кукол, которые были…
Познакомьтесь с 4 самыми шумными породами кошек, которые существуют
Однако с приходом covid-19 все изменилось. Сценарий резко изменился, и многие компании были вынуждены перейти на удаленную работу в больших масштабах. Это был вынужденный и всеохватывающий опыт для большинства профессионалы.
Теперь результаты налицо: стереотипам брошен вызов, и стало понятно, что подавляющее большинство удаленных работников не являются неизлечимыми бездельниками.
В последние годы несколько исследований показали, что сотрудники, которые работают удаленно или используют гибридные модели, как правило, посвящают работе немного больше времени, чем их сверстники, работающие в рабочий стол.
Этот вывод был подкреплен множеством анекдотических свидетельств, собранных за этот период от миллионов удаленных сотрудников.
Изменение режима работы можно объяснить несколькими причинами. Гибкость удаленной работы позволяет сотрудникам корректировать свое рабочее время в соответствии со своими личными предпочтениями и потребностями.
Нет необходимости ежедневно ездить на работу рабочий стол, многие находят возможность воспользоваться этим дополнительным временем, чтобы посвятить себя своей профессиональной деятельности.
Однако за последние три года многочисленные исследования выявили интересное явление: сотрудники, которые переходят на удаленную работу или модель гибриды, по-видимому, посвящают немного больше времени своей работе по сравнению с их коллегами, которые физически работают в офисы.
Удаленная работа была предметом нескольких исследований и исследований на протяжении многих лет, и одно из исследований самое заметное было проведено с более чем 60 000 сотрудников Microsoft в первой половине 2020.
Результаты этого исследования привели к неожиданному открытию: удаленная работа привела к увеличению рабочего времени сотрудников на 10% в неделю.
Другое всестороннее исследование, проведенное с данными из 27 стран, показало, что удаленные работники экономят в среднем 72 минуты в день на поездках на работу.
Это сэкономленное время превращается в более чем два часа в неделю, которые теперь доступны сотрудникам. Сокращение времени в пути — один из основных факторов, способствующих увеличению нагрузки на удаленных сотрудников.
С устранением времени, затрачиваемого на поездки, многие сотрудники решили посвятить эту дополнительную часть времени деятельности, связанной с работой.
Интересно, что удаленные работники не только увеличили количество отработанных часов, но и продемонстрировали более быстрый и продуктивный темп работы.
Один изучатьпредпандемический опрос сотрудников китайского туристического агентства показал значительный рост производительности сотрудников, перешедших на удаленную работу. Результаты показали впечатляющий рост производительности удаленных сотрудников на 13%.
Все эти утверждения вызывают еще одну дискуссию: поскольку они производят больше и лучше, заслуживают ли работники домашнего офиса больше зарабатывать? Будем следить за развитием этого вопроса.
В Trezeme Digital мы понимаем важность эффективной коммуникации. Мы знаем, что каждое слово имеет значение, поэтому мы стремимся предоставлять актуальный, привлекательный и персонализированный контент в соответствии с вашими потребностями.
