Смена карьеры может произойти в любой момент жизни. Тосио Хито, 51 год, тому подтверждение. После карьеры в рекламе он отказался от агентств и занялся продовольственным бизнесом.
Вместе со своей женой мужчина управляет франшизой по продаже цветного попкорна в Марилии, в глубине Сан-Паулу, которая приносит 1,7 миллиона реалов в год. А началось все на другом конце света, в Япония. Поймите эту вдохновляющую историю!
узнать больше
Земля НЛО: Бразилия зафиксировала более 800 НЛО в более чем 50…
ОСТЕРЕГАЙТЕСЬ избытка витамина С! Это может иметь последствия…
Тосио с ранних лет мечтал стать публицистом. В 1990 году он осуществил эту мечту и начал работать в небольшом рекламном агентстве в Марилии.
Там он был рисовальщиком и последним художником. Несмотря на то, что у него не было высшего образования — потому что в то время он не мог сдать вступительный экзамен — он поднялся по карьерной лестнице на рекламном рынке и стал директором по искусству и творчеству.
Но он видел, что это не тот путь, который сделает его счастливым, и что он не чувствует удовлетворения. «Я не зарабатывал много, и я чувствовал, что, как бы я ни старался, моя детская мечта о проведении выдающихся кампаний в крупных агентствах не сбудется», - сказал Тошио UOL.
Через семь лет после начала своей рекламной карьеры он решил бросить все и переехать в Японию. Там он занимался всем понемногу: работал на заводах электронных компонентов, чистил рыбу, а также собирал вторсырье.
Это была тяжелая работа, но деньги окупились. Всего за три года ему удалось собрать достаточно денег, чтобы построить кирпичный дом для своих родителей.
Несколько лет спустя он встретил Сюзану, свою нынешнюю жену, когда они оба работали на разных фабриках в префектуре Киото. Пять лет спустя они вернулись в Бразилию, чтобы пожениться, а затем вернуться в Японию, но семейная проблема заставила их остаться навсегда.
Так они начали продавать Попкорн. «Это было необходимо для получения дохода, чтобы удержать нас в Бразилии с небольшими инвестициями», — сказал он. «Мы также реализовали возможности, которые существовали в этом сегменте закусок, с популярным продуктом, но в котором полностью отсутствовали инновации».
Вложив 5000 бразильских реалов, пара разместила Pop’s Fantasy на улицах Марилии. В то время бизнес представлял собой тележку для попкорна, которая ездила по городу.
Но это был не обычный попкорн; у них было то недостающее новшество: у некоторых попкорнов был хрустящий сыр, яркие и разные цвета и упаковки, а также ароматы, которые привлекали внимание. «Идея в том, что пакет с попкорном выглядит как подарок», — объяснил Хиро UOL.
Кроме того, они инвестировали в дифференциал, который всегда работает: особое внимание уделялось покупателю, а не его деньгам. Тошио записал имена клиентов, любимые вкусы и даже имя их питомца. Таким образом, это создало лояльность.
В 2008 году компания столкнулась с серьезными трудностями и едва не разорилась. банкротство. Тошио и Сюзана хотели сделать шаг вперед и решили открыть физическое место для Pop’s Fantasy.
Однако место оказалось не самым подходящим. По словам Хито, на этой улице было много машин, но мало пешеходов. При этом они приобрели долг в размере 70 тысяч реалов.
Их спас бизнес-инкубатор в Марилии. Там Хито и Сюзана оказывали консультационные услуги, а также готовили попкорн и хранили кое-какую посуду. Через три года опять начали.
С тех пор они инвестировали в участие в мероприятиях, и в 2012 году они стабилизировались благодаря большему количеству новостей на рынке: Попкорн из бельгийского шоколада, неаполитанские, фруктовые ароматы, а также сахарная вата. меню.
Сегодня компания стабильна благодаря своим красочным деликатесам, которые продаются оптом и в розницу по цене от 9,90 до 12,90 реалов. В 2022 году годовой доход Pop's Fantasy составил 1,7 миллиона бразильских реалов.
В Pop’s девять сотрудников, в том числе четыре венесуэльских иммигранта. Тошио видит в этом способ ответить взаимностью на гостеприимство и возможности, которые были у них в Японии в начале 2000-х.
«Венесуэльцы ищут здесь то, что бразильские декассеги и мы сами ищем в Японии, когда нам это нужно», — отметил он.
* с информацией от УОЛ
