Vo firemnom vesmíre je veľmi bežné, že vznikne túžba po vedúcich pozícií. Okrem odmeňovania, ktoré býva vyššie a atraktívnejšie, vstupuje do hry aj odborné uznanie, ktoré tiež Koniec koncov, kto by nechcel byť vnímaný ako ťahúň nápadov vo svojom pracovnom prostredí? práca?
Ale hoci je to veľmi žiadaná pozícia, koordinácia tímu si vyžaduje veľa zručností, aby sa presne dosiahla spokojnosť zamestnancov a výsledky spoločnosti.
Pre mnohých ľudí je prevzatie tejto úlohy v rámci organizácie považované za náročné. Je však schopnosť ovplyvňovať a usmerňovať ostatných prirodzeným darom alebo sa dá časom rozvíjať? Pre mnohých vedcov môže táto kompetencia pochádzať z oboch spôsobov.
Niečo, čo treba vziať do úvahy, je, že lídri môžu mať rôzne osobnosti, ako aj rôzne úrovne vzdelania a motivácie. Aby však bola táto úloha produktívnejšia, je zaujímavé identifikovať typ svojej osobnosti a týmto spôsobom rozvíjať svoje hlavné osobné vlastnosti v rámci každého typu vedenie.
Autoritatívny vodca sa správa, presnejšie, ako šéf, teda je ten, kto vie, že má situáciu pod kontrolou a rozhoduje sa bez uprednostňovania názoru kolektívu. V tomto procese objednávania a požadovania má tendenciu generovať nespokojnosť zamestnancov, ktorí sa často sťažujú na správanie vedúceho, keď nie je prítomný. Tento hierarchický vzťah sa prestal používať, najmä preto, že strach a nespokojnosť majú tendenciu brániť produktivite, kreativite a iniciatíve zamestnancov.
Nie je nič lepšie, ako ísť do práce motivovaný, však? Je oveľa jednoduchšie rozvíjať svoje zručnosti v prostredí, kde sa cítite integrovaní a spokojní s profesionálnym správaním ľudí okolo vás ako na mieste, kde sú vaše predstavy potlačené.
Pozri tiež:5 spôsobov správania, ktoré vám bránia v profesionálnom úspechu
S týmto ako predpokladom, charizmatický vodca, ten, kto prebúdza motiváciu tímu, je priateľský a otvorený novým nápadom, snaží sa mať dobrý vzťah so svojimi zamestnancami a je vždy prítomný, aby bola práca príjemnejšia. Tento vodca zvyčajne poskytuje spoločnosti dobrý príjem a v dôsledku toho podporuje lojalitu zamestnancov.
Hlavná zručnosť tohto typ vodcu je motivovať ľudí, teda on je ten, kto vstupuje na scénu a čoskoro prebudí záujem svojich podriadených darovať maximum pri výkone svojich aktivít. Na druhej strane, ich technické zručnosti nie sú vždy také presné ako skúsený vodca.
keď hovoríme o odborný vedúci odkazujeme súčasne na vedomosti. Tento typ osobnosti je v ich pracovnom prostredí vnímaný ako dôležitá súčasť, ktorá môže prispieť k napredovaniu tímu, najmä čo sa týka výkonu čo najviac technické.
Ich medziľudské vzťahy však nemožno vždy vnímať ako referencie, preto mnohokrát táto problematika sa musí časom rozvinúť, aby sa tento odborník stal čo najkompletnejším možné.
Tento typ vodcu je ten, ktorý nenechá žiadny detail bez povšimnutia. Je považovaný za kritického, na detaily orientovaného človeka, ktorý si vždy všíma detaily okolo seba a netoleruje pošmyknutia.
V tomto prípade ide o to, aby zamestnanec mohol slobodne vykonávať svoje povinnosti bez priameho a neustáleho zasahovania vedúceho. Vzhľadom na to majú odborníci tendenciu byť kreatívnejší, spontánnejší a inovatívnejší.
Pozri tiež:Zistite, ako vytvoriť kariérny plán
Jeho implementácia však môže byť riskantná, ak zamestnanci nie sú dostatočne zrelí na to, aby sa vysporiadali so slobodou, ktorá im bola daná. Je tiež dôležité, aby ich viedol vedúci, aby prácu viedol rafinovane.
Demokratický vodca je ten, kto má za cieľ integrovať všetkých spolupracovníkov do procesov, ktoré zahŕňajú rozhodnutia. Jeho hlavnou funkciou je navrhnúť podriadeným možnosti ich reflexie, a tak priniesť dôležité úvahy pri rozhodovaní o niečom v profesionálnom prostredí.