Ešte pred pandémiou, práca na diaľku už to bolo možné, hoci mnohí zamestnávatelia pochybovali o účinnosti tohto modelu.
Existovali obavy, že zamestnancov doma možno ľahko rozptýliť a tráviť čas pozeraním televízie alebo nakupovaním online namiesto toho, aby sa sústredili na prácu.
pozrieť viac
„Barbieflop“: zoznámte sa so 6 modelmi bábik, ktoré boli…
Zoznámte sa so 4 najhlučnejšími plemenami mačiek, ktoré existujú
S príchodom COVID-19 sa však všetko zmenilo. Scenár sa drasticky zmenil a mnohé spoločnosti boli nútené prijať prácu na diaľku vo veľkom meradle. Pre väčšinu z nich to bola nútená a všeobjímajúca skúsenosť profesionálov.
Teraz sú výsledky v nedohľadne: stereotypy boli spochybnené a zistilo sa, že drvivá väčšina vzdialených pracovníkov nie sú nevyliečiteľní flákači.
V posledných rokoch viaceré štúdie ukázali, že zamestnanci, ktorí pracujú na diaľku alebo si adoptujú a hybridný model má tendenciu venovať práci o niečo viac času ako ich rovesníci pracujúci v pracovný stôl.
Toto zistenie bolo posilnené množstvom neoficiálnych dôkazov zozbieraných od miliónov ľudí pracujúcich na diaľku počas tohto obdobia.
Zmenu spôsobu práce možno pripísať niekoľkým dôvodom. Flexibilita práce na diaľku umožňuje zamestnancom prispôsobiť si pracovný čas podľa svojich osobných preferencií a potrieb.
Netreba denne dochádzať pracovný stôl, mnohí nachádzajú príležitosť využiť tento čas navyše na to, aby sa mohli venovať svojim profesionálnym aktivitám.
V posledných troch rokoch však mnohé štúdie odhalili zaujímavý fenomén: zamestnanci, ktorí si osvojili prácu na diaľku alebo model Zdá sa, že hybrid venujú o niečo viac času svojim pracovným aktivitám v porovnaní s kolegami, ktorí fyzicky pracujú úradov.
Práca na diaľku bola v priebehu rokov predmetom viacerých štúdií a výskumov a jednou zo štúdií najpozoruhodnejšia bola vykonaná s viac ako 60 000 zamestnancami spoločnosti Microsoft počas prvého polroka 2020.
Výsledky tohto výskumu priniesli prekvapivé zistenie: práca na diaľku spustila 10% nárast týždenných hodín odpracovaných zamestnancami.
Ďalšia komplexná štúdia vykonaná s údajmi z 27 krajín zistila, že vzdialení pracovníci ušetrili pri dochádzaní do práce v priemere 72 minút denne.
Tento ušetrený čas sa premieta do viac ako dvoch hodín týždenne, ktoré majú teraz zamestnanci k dispozícii. Skrátenie času stráveného cestovaním je jedným z hlavných faktorov, ktoré prispievajú k zvýšeniu pracovnej záťaže medzi vzdialenými zamestnancami.
Po odstránení času stráveného dochádzaním sa mnohí zamestnanci rozhodli venovať túto dodatočnú časť času činnostiam súvisiacim s prácou.
Zaujímavé je, že vzdialení pracovníci nielen zvýšili počet odpracovaných hodín, ale preukázali aj rýchlejšie a produktívnejšie tempo práce.
Jeden štúdiumpredpandemický prieskum s pracovníkmi čínskej cestovnej kancelárie odhalil výrazné zvýšenie výkonnosti zamestnancov, ktorí prijali prácu na diaľku. Výsledky ukázali pôsobivý 13% nárast produktivity práce na diaľku.
Všetky tieto vyhlásenia vyvolávajú ďalšiu diskusiu: keďže vyrábajú viac a lepšie, zaslúžia si pracovníci domácej kancelárie zarábať viac? Vývoj tejto otázky budeme sledovať.
V Trezeme Digital chápeme dôležitosť efektívnej komunikácie. Vieme, že na každom slove záleží, a preto sa snažíme poskytovať obsah, ktorý je relevantný, pútavý a prispôsobený vašim potrebám.
