Sposobnost vodenja ekip z različnimi generacije je eden od primarnih izzivov za današnje vodje, zato je treba analizirati dobre in slabe navade vsake generacije na delovnem mestu.
V zvezi s tem je Generacija Z, ki ga sestavljajo ljudje, rojeni od leta 1997 in zaradi okolja veljajo za digitalne domorodce tehnologija, v kateri je odraščal, lahko za managerje predstavlja največji izziv vodenja sodobniki.
Poglej več
Kurja polt: zakaj čutimo te občutke? Znanost pojasnjuje
Za dolgo življenje nekaterih... je morda odgovoren poseben gen.
Nedavna študija, ki jo je izvedlo Talent Academy, zagonsko podjetje, specializirano za rešitve človeških virov, razkriva, da se zdi, da je generacija Z manj prilagodljiva v delovnem prostoru.
Študija je temeljila na skoraj 5 tisoč srednje velikih in velikih zaposlenih in je potekala od avgusta 2020 do avgusta 2023.
Rezultati kažejo, da je generacija Z dosegla oceno odpornosti 57 na lestvici od 0 do 100, kar je nižje od generacij Y, X in baby boomov.
Generacija Z je izjemno prepoznavna po izzivanju ne le potrošniških stereotipov, temveč tudi paradigem na delovnem mestu.
Po raziskavi, ki jo je izvedla platforma za življenjepise Resume Builder v ZDA, ta generacija velja za najzahtevnejšo za vodenje.
Študija razkriva, da 74 % ameriških voditeljev meni, da je spopadanje z generacijo Z izziv.
(Slika: razkritje)
Raziskava je intervjuvala okoli tisoč vodij podjetij in vključevala tri glavne razloge za to ugotovitev: pomanjkanje tehnoloških veščin, pomanjkanje motivacije in nezavzetost.
Vendar pa za voditelje ni dovolj samo verjeti v ta izziv. Ključnega pomena je, da so pooblaščeni za učinkovito vodenje takšne delovne sile.
Predvideva se, da bo generacija Z pridobila še večji pomen in prisotnost v trg dela v prihodnosti, zaradi česar je bistveno, da vodje razvijejo veščine za obravnavo teh strokovnjakov.
Pri Trezeme Digital se zavedamo pomena učinkovite komunikacije. Vemo, da je vsaka beseda pomembna, zato si prizadevamo zagotoviti vsebino, ki je ustrezna, privlačna in prilagojena vašim potrebam.