У данашњем пословном свету, компаније са нижом хијерархијом и већим односима моћи добијају на снази. Овај модел показује снажан капацитет за прилагођавање и иновације, због аутономије и слободе запослених. Осим тога, чињеница да не постоји позиција моћи дозвољава вођство ко има најбоље услове да то претпостави, зависно од тренутка. Стога је важно знати како бити добар вођа за кога треба да преузмете ту улогу.
Погледајте неколико савета у наставку.
види више
Смањење времена деце испред екрана: промовише животни стил…
Упозорење о токсичности! Обојена одећа може да вам позли од ОВОГ
Опширније: 3 најчешће грешке у говору тела на разговорима за посао
Када компанија створи безбедно радно место за тим, омогућава људима да буду креативни, изразе своје идеје и преузму ризике, што окружење чини сарадничкијим. Али овај сигуран простор такође омогућава да различити људи преузму вођство у различито време. Односно, од стране онога ко има најбољу способност да то искористи под тим условима.
Међутим, чак и ако је одређени радник у тој ситуацији најбољи за преузимање, то не гарантује да ће он бити добар и ефикасан лидер. За преузимање ове позиције „без ауторитета“ потребно је имати неке вештине, као што су кредибилитет и поверење у тим.
Успешно вођство се заснива на добрим односима, тако да је важно успоставити продуктиван однос са људима са којима ћете радити. Други важан фактор је отворена и ефикасна комуникација, која оставља простор за идеје и критику и не оставља празнине. Али нису само ови фактори важни. Мотивација, труд и стратегија се увек морају демонстрирати, јер су неопходни за мотивисање тима у сложенијим ситуацијама које захтевају више од сваке од њих.
Међутим, не може се очекивати да вас саме ове карактеристике учине лидером, јер је разумевање и поштовање других такође део процеса. Неопходно је подстицати индивидуалну аутономију сваког члана, бити отворен за мишљења, уверити се у то образложење иза идеја је схваћено и разуме се да је то окружење за учење све. И на крају, запамтите да је важно користити језик који позива, а не намеће, тако ћете даље неговати безбедно радно окружење.
